品牌經營培訓 講師：譚小芳 品牌經營培訓課程有哪些？ 品牌經營培訓講師有哪些？ 品牌經營內訓專家哪位最權威？ 品牌經營方面的培訓講師哪里找？ 國內最知名的品牌經營培訓專家是哪位？ 歡迎進入著名品牌經營專家譚小芳老師課程《品牌經營培訓》！ 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 課程推薦： 主要特點：詳細闡述品牌經營的操作精髓 案例指導：分析品牌經營內訓的經典案例 案例訓練：掌握品牌經營的技能提升方法 行動建議：品牌經營培訓的實戰模擬練習 提升建議：引爆品牌經營潛力的行動方案 培訓背景：戰術影響一場戰斗，而戰略決定一場戰爭。 決策是管理的本質。認識沙盤： 沙盤模擬培訓是一種具有極強實戰色彩的管理培訓課程。是西方知名商學院借鑒軍事演習，開發出的高端培訓模式。 ——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《品牌經營培訓》課程！ 培訓大綱： 譚小芳老師的《品牌經營培訓》課程內容如下： 一、公司戰略 　　 通過模擬經營，練習使用戰略分析的工具和方法，評估內部資源與外部環境，分析與識別市場機會 　　 制定、實施模擬企業的中、長期發展戰略 　　 設計適合模擬企業戰略需要的組織結構與運作流程 　　 學習企業核心競爭力的確立與競爭優勢締造策略 　　 根據模擬企業發展需要，運用穩定、增長與收縮戰略 二、產品戰略 　　 學習運用產品組合策略和產品開發策略規劃產品線，為模擬企業謀求穩定的利潤來源,根據產品生命周期的不同階段制定適應性戰略 三、競爭戰略 　　 進行模擬市場細分和市場定位，制定新市場進入戰略 　　 練習使用競爭者辨識與分析技術 　　 策劃戰略進攻與防御 　　 運用營銷組合策略謀求市場競爭優勢 　　 根據模擬經營形勢，靈活運用領導者、追隨者、補缺者戰略 四、經營決策 　　 演練每一個模擬經營環節的管理決策 　　 學習制定融資計劃、產品開發計劃、固定資產投資計劃、原材料采購計劃、生產計劃、市場開拓計劃 　　 利用期末總結，進行經營反思，認清管理者對決策的誤解 　　 在不斷實踐和運用中解析理性決策程序 　　 總結模擬公司頻繁發生的十大決策誤區 　　 現場運用團隊決策，親身體驗群體決策的優勢與劣勢 　　 針對模擬計劃的決策失誤，認識慣性決策的危害 　　 通過模擬經營，檢驗、調整經營決策 五、財務籌劃 　　 學習預算管理，在模擬經營中利用現金流預測，保證財務安全 　　 練習融資、采購、生產等環節的成本控制 　　 學習資源配置，協調融資、銷售、生產的能力匹配 　　 運用財務分析方法指導模擬經營決策，調整經營策略 六、團隊建設 　　 通過模擬團隊協作，認識團隊的實質 　　 在模擬經營中尋求團隊的效率與效益來源 　　 利用管理團隊的自我調整，破解團隊建設中的困惑 　　 體驗溝通對團隊的意義 　　 學習跨部門溝通與協調，提高周邊績效，樹立全局意識 　　 基于團隊承諾，制定目標和行動計劃，平衡資源，評價績效 七、產業鏈管理 　　 通過現場案例研討，認識產業價值鏈的組成和意義 　　 運用產業鏈競爭原則，進行產業鏈管理 　　 用現場的鮮活案例，驗證產業鏈價值分配均衡論 　　 學習用價值鏈視角在模擬經營中謀求競爭優勢，提高管理績效 八、系統效率改進 　　 在模擬經營過程中體會管理與效率的關系 　　 分析業績不良的模擬企業案例，尋找效率缺失的原因 　　 分析績優的模擬企業戰略安排和決策特點，認識系統效率的來源 　　 在模擬經營過程中，探索組織效率改進的路徑 品牌經營培訓總結 著名品牌經營專家譚小芳老師（官網www.tanxiaofang.com）根據長期實踐與研發，推出了品牌經營的系統課程，歡迎各界采購（品牌經營培訓、講座、內訓、公開課、戰略績效管理、品牌經營咨詢、營銷品牌經營、品牌經營、企業品牌經營、公司戰略與風險管理、中高層管理培訓、企業管理培訓公司、戰略與管理、北京企業管理培訓、戰略人力資源管理、戰略性人力資源管理、戰略成本管理，歡迎聯系15003842343、15003842692）。