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管理溝通與團隊合作實務(wù)培訓(xùn) 講師：譚小芳 管理溝通與團隊合作實務(wù)培訓(xùn)課程有哪些？ 管理溝通與團隊合作實務(wù)培訓(xùn)講師有哪些？ 管理溝通與團隊合作實務(wù)內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威？ 管理溝通與團隊 合作實務(wù)方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的管理溝通與團隊合作實務(wù)培訓(xùn)專家是哪位？ 歡迎進入著名管理溝通與團隊合作實務(wù)專家譚小芳老師課程《管理溝通與團隊合作實務(wù)培訓(xùn)》！ 培訓(xùn)時間：2天 培訓(xùn)地點：客戶自定 課程推薦： 主要特點：詳細闡述管理溝通與團隊合作實務(wù)的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析管理溝通與團隊合作實務(wù)內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典案例 案例訓(xùn)練：掌握管理溝通與團隊合作實務(wù)的技能提升方法 行動建議：管理溝通與團隊合作實務(wù)培訓(xùn)的實戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆管理溝通與團隊合作實務(wù)潛力的行動方案 培訓(xùn)背景：針對組織內(nèi)部的溝通，介紹了一般溝通技能提升、領(lǐng)導(dǎo)力的提升、管理效率的提升如何通過專項溝通完成。 ——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《管理溝通與團隊合作實務(wù)培訓(xùn)》課程！ 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《管理溝通與團隊合作實務(wù)培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下： 一、高效團隊建設(shè) 　　1、團隊建設(shè)為什么這么流行？ 　　2、團隊核心概念 　　　 (1) 雁群以及啟示 　　　 (2) 團隊的淵源 　　　 (3) 團隊（ Team ）與團隊精神 　　　 (4) 團隊的使命 　　　 (5) 團隊的三力 　　　 (6) 團隊的構(gòu)成（五要素） 　　　 (7) 團隊的表現(xiàn)形式 　　　 (8) 團隊（Team）與群體（Group） 　　　 (9) 團隊的發(fā)展（五階段） 　　3、高效團隊的建設(shè)原則 　　　 (1) 明確的任務(wù)與清晰的目標 　　　 (2) 規(guī)則與承諾 　　　 (3) 優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)與組織結(jié)構(gòu) 　　　 (4) 完善成員的技能 　　　 (5) 促進相互信任 　　　 (6) 務(wù)實的行動計劃 　　　 (7) 外部的支持 　　　 (8) 成果分享 分析：管理溝通與團隊合作實務(wù)培訓(xùn)案例！ 解析：管理溝通與團隊合作實務(wù)內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：管理溝通與團隊合作實務(wù)課程案例分析！ 討論：管理溝通與團隊合作實務(wù)經(jīng)典案例討論! 分組：管理溝通與團隊合作實務(wù)培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：管理溝通與團隊合作實務(wù)學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 二、跨部門溝通協(xié)調(diào)之道 　　1、溝通為什么這么重要？ 　　　 (1) 一次印象深刻的溝通（成功、誤解……） 　　　 (2) 溝通是什么？ 　　　 (3) 有效的溝通是什么？ 　　　 (4) 溝通的重要 　　　 (5) 人際溝通風格：測試、剖析 　　　 (6) 成人溝通心理 　　2、跨部門溝通協(xié)調(diào)技巧 　　　 (1) 人品先鋒 　　　 ——雙贏思想 　　　 ——螃蟹文化 　　　 ——系統(tǒng)思考 　　　 ——競爭與合作 　　　 ——情感賬戶 　　　 ——ＡＢＣ情緒理論 　　　 (2) 事前準備 　　　 ——事“謀”在前 　　　 ——創(chuàng)造利于溝通協(xié)調(diào)的條件 　　　 ——系統(tǒng)思考 　　　 (3) 有效表達 　　　 ——印象3V 　　　 ——邏輯性 　　　 ——讓對方聽的“爽” 　　　 ——評價“三明治” 　　　 (4) 確認需求 　　　 ——需求冰山、撥開迷 　　　 ——有效提問 　　　 ——積極聆聽 　　　 ——有效反饋 　　　 ——節(jié)點控制 　　　 (5) 處理差異與協(xié)調(diào)成功 　　　 ——彼此的理解 　　　 ——求同存異，增進共識 　　　 ——何謂協(xié)調(diào)成功 　　　 (6) 共同實施 管理溝通與團隊合作實務(wù)培訓(xùn)的葵花寶典 管理溝通與團隊合作實務(wù):技能案例訓(xùn)練手冊 中外電影名作的管理溝通與團隊合作實務(wù)案例集 分享：管理溝通與團隊合作實務(wù)的24字方針 分享：企業(yè)管理溝通與團隊合作實務(wù)的“三駕馬車” 管理溝通與團隊合作實務(wù)講師百寶箱：相關(guān)成功案例精選 管理溝通與團隊合作實務(wù)培訓(xùn)總結(jié) 著名管理溝通與團隊合作實務(wù)專家譚小芳老師（官網(wǎng)www.tanxiaofang.com）根據(jù)長期實踐與研發(fā)，推出了管理溝通與團隊合作實務(wù)的系統(tǒng)課程，歡迎各界采購（管理溝通與團隊合作實務(wù)培訓(xùn)、講座、內(nèi)訓(xùn)、公開課、戰(zhàn)略績效管理、管理溝通與團隊合作實務(wù)咨詢、營銷管理溝通與團隊合作實務(wù)、管理溝通與團隊合作實務(wù)、企業(yè)管理溝通與團隊合作實務(wù)、公司戰(zhàn)略與風險管理、中高層管理培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)公司、戰(zhàn)略與管理、北京企業(yè)管理培訓(xùn)、戰(zhàn)略人力資源管理、戰(zhàn)略性人力資源管理、戰(zhàn)略成本管理，歡迎聯(lián)系15003842343、15003842692）。