管理溝通與團隊合作實務培訓 講師：譚小芳 管理溝通與團隊合作實務培訓課程有哪些？ 管理溝通與團隊合作實務培訓講師有哪些？ 管理溝通與團隊合作實務內訓專家哪位最權威？ 管理溝通與團隊 合作實務方面的培訓講師哪里找？ 國內最知名的管理溝通與團隊合作實務培訓專家是哪位？ 歡迎進入著名管理溝通與團隊合作實務專家譚小芳老師課程《管理溝通與團隊合作實務培訓》！ 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 課程推薦： 主要特點：詳細闡述管理溝通與團隊合作實務的操作精髓 案例指導：分析管理溝通與團隊合作實務內訓的經典案例 案例訓練：掌握管理溝通與團隊合作實務的技能提升方法 行動建議：管理溝通與團隊合作實務培訓的實戰模擬練習 提升建議：引爆管理溝通與團隊合作實務潛力的行動方案 培訓背景：針對組織內部的溝通，介紹了一般溝通技能提升、領導力的提升、管理效率的提升如何通過專項溝通完成。 ——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《管理溝通與團隊合作實務培訓》課程！ 培訓大綱： 譚小芳老師的《管理溝通與團隊合作實務培訓》課程內容如下： 一、高效團隊建設 　　1、團隊建設為什么這么流行？ 　　2、團隊核心概念 　　　 (1) 雁群以及啟示 　　　 (2) 團隊的淵源 　　　 (3) 團隊（ Team ）與團隊精神 　　　 (4) 團隊的使命 　　　 (5) 團隊的三力 　　　 (6) 團隊的構成（五要素） 　　　 (7) 團隊的表現形式 　　　 (8) 團隊（Team）與群體（Group） 　　　 (9) 團隊的發展（五階段） 　　3、高效團隊的建設原則 　　　 (1) 明確的任務與清晰的目標 　　　 (2) 規則與承諾 　　　 (3) 優秀領導與組織結構 　　　 (4) 完善成員的技能 　　　 (5) 促進相互信任 　　　 (6) 務實的行動計劃 　　　 (7) 外部的支持 　　　 (8) 成果分享 分析：管理溝通與團隊合作實務培訓案例！ 解析：管理溝通與團隊合作實務內訓案例! 案例：管理溝通與團隊合作實務課程案例分析！ 討論：管理溝通與團隊合作實務經典案例討論! 分組：管理溝通與團隊合作實務培訓案例學習指南 分析：管理溝通與團隊合作實務學習中的八大陷阱！ 二、跨部門溝通協調之道 　　1、溝通為什么這么重要？ 　　　 (1) 一次印象深刻的溝通（成功、誤解……） 　　　 (2) 溝通是什么？ 　　　 (3) 有效的溝通是什么？ 　　　 (4) 溝通的重要 　　　 (5) 人際溝通風格：測試、剖析 　　　 (6) 成人溝通心理 　　2、跨部門溝通協調技巧 　　　 (1) 人品先鋒 　　　 ——雙贏思想 　　　 ——螃蟹文化 　　　 ——系統思考 　　　 ——競爭與合作 　　　 ——情感賬戶 　　　 ——ＡＢＣ情緒理論 　　　 (2) 事前準備 　　　 ——事“謀”在前 　　　 ——創造利于溝通協調的條件 　　　 ——系統思考 　　　 (3) 有效表達 　　　 ——印象3V 　　　 ——邏輯性 　　　 ——讓對方聽的“爽” 　　　 ——評價“三明治” 　　　 (4) 確認需求 　　　 ——需求冰山、撥開迷 　　　 ——有效提問 　　　 ——積極聆聽 　　　 ——有效反饋 　　　 ——節點控制 　　　 (5) 處理差異與協調成功 　　　 ——彼此的理解 　　　 ——求同存異，增進共識 　　　 ——何謂協調成功 　　　 (6) 共同實施 管理溝通與團隊合作實務培訓的葵花寶典 管理溝通與團隊合作實務:技能案例訓練手冊 中外電影名作的管理溝通與團隊合作實務案例集 分享：管理溝通與團隊合作實務的24字方針 分享：企業管理溝通與團隊合作實務的“三駕馬車” 管理溝通與團隊合作實務講師百寶箱：相關成功案例精選 管理溝通與團隊合作實務培訓總結 著名管理溝通與團隊合作實務專家譚小芳老師（官網www.tanxiaofang.com）根據長期實踐與研發，推出了管理溝通與團隊合作實務的系統課程，歡迎各界采購（管理溝通與團隊合作實務培訓、講座、內訓、公開課、戰略績效管理、管理溝通與團隊合作實務咨詢、營銷管理溝通與團隊合作實務、管理溝通與團隊合作實務、企業管理溝通與團隊合作實務、公司戰略與風險管理、中高層管理培訓、企業管理培訓公司、戰略與管理、北京企業管理培訓、戰略人力資源管理、戰略性人力資源管理、戰略成本管理，歡迎聯系15003842343、15003842692）。