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營(yíng)銷管理的量化培訓(xùn) 講師：譚小芳 營(yíng)銷管理的量化培訓(xùn)課程有哪些？ 營(yíng)銷管理的量化培訓(xùn)講師有哪些？ 營(yíng)銷管理的量化內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威？ 營(yíng)銷管理的量化方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國(guó)內(nèi)最知名的營(yíng)銷管理的量化培訓(xùn)專家是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名營(yíng)銷管理的量化專家譚小芳老師課程《營(yíng)銷管理的量化培訓(xùn)》！ 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述營(yíng)銷管理的量化的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析營(yíng)銷管理的量化內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典案例 案例訓(xùn)練：掌握營(yíng)銷管理的量化的技能提升方法 行動(dòng)建議：營(yíng)銷管理的量化培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆營(yíng)銷管理的量化潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景：沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的營(yíng)銷計(jì)劃是毫無(wú)價(jià)值的山寨手段，讓市場(chǎng)的 秘密在數(shù)字面前全面曝光，看到數(shù)字就能知道公司有什么問(wèn)題，讓顧客的需求和 價(jià)值全面數(shù)字化，最專業(yè)最有效的營(yíng)銷公式，量化所有的行為是營(yíng)銷人日常工作 的一部分。 ——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專家譚小芳老師的《營(yíng)銷管理的量化培訓(xùn)》課程！ 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《營(yíng)銷管理的量化培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下： 第一部分 協(xié)助我們了解市場(chǎng)的神奇數(shù)字 1．市場(chǎng)規(guī)模 2．市場(chǎng)增長(zhǎng)率 3．市場(chǎng)覆蓋面 4．市場(chǎng)份額 5．市場(chǎng)滲透率 6．市場(chǎng)份額指數(shù) 7．市場(chǎng)份額潛力 8．市場(chǎng)份額開(kāi)發(fā)績(jī)效 9．市場(chǎng)需求 10．未來(lái)需求 討論：營(yíng)銷管理的量化經(jīng)典案例討論! 分組：營(yíng)銷管理的量化培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：營(yíng)銷管理的量化學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 第二部分 協(xié)助我們了解公司的神奇數(shù)字 11．收入 12．毛利 13．凈利潤(rùn) 14．利潤(rùn)效應(yīng) 15．基于收益的價(jià)值 16．銷售回報(bào)率 17．資產(chǎn)回報(bào)率 18．股權(quán)回報(bào)率 19．品牌價(jià)值體系 20．品牌權(quán)益 21．品牌溢價(jià) 22．品牌回憶 23．品牌識(shí)別度 24．品牌文化體系 分析：營(yíng)銷管理的量化培訓(xùn)案例！ 解析：營(yíng)銷管理的量化內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：營(yíng)銷管理的量化課程案例分析！ 第三部分 協(xié)助我們了解顧客的神奇數(shù)字 25．細(xì)分市場(chǎng)盈利能力 26．忠誠(chéng)度體系 27．新產(chǎn)品購(gòu)買率 28．客戶份額 29．客戶投資額 30．客戶獲取成本 31．客戶盈虧平衡分析 32．客戶終身價(jià)值 分享：企業(yè)營(yíng)銷管理的量化培訓(xùn)三步走！ 案例：聯(lián)想(中國(guó))公司的營(yíng)銷管理的量化培訓(xùn)案例 討論：明天的道路——企業(yè)如何做好營(yíng)銷管理的量化？ 第四部分 協(xié)助我們認(rèn)識(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷的神奇數(shù)字 第一講 定價(jià)方法 33．價(jià)格 34．促銷品、溢價(jià) 35．營(yíng)銷投資回報(bào)率 36．成本加成定價(jià) 37．目標(biāo)回報(bào)定價(jià) 38．定價(jià)框架 第二講 廣告評(píng)估指標(biāo) 39．聲音份額 40．廣告銷售比 41．到達(dá)率 42．接觸頻率 43．總收視點(diǎn) 44．單位收視點(diǎn)成本 45．點(diǎn)擊率 46．每次廣告攻勢(shì)所貢獻(xiàn)的利潤(rùn) 第三講 零售營(yíng)銷評(píng)估指標(biāo) 47．周轉(zhuǎn)率 48．庫(kù)存投資毛利回報(bào)額 49．每平方英尺銷售額 50．每位員工貢獻(xiàn)的銷售額或利潤(rùn) 51．平均交易量 52．每次交易的平均產(chǎn)品數(shù)量 53．零售商利潤(rùn)率 第四講 直復(fù)營(yíng)銷衡量指標(biāo) 54．反饋率 55．轉(zhuǎn)化率 56．直郵目標(biāo)收入 57．完成目標(biāo)利潤(rùn)率的直郵數(shù)量 58．直郵毛利 59．直郵凈利潤(rùn) 60．直郵投資回報(bào)率 61．市場(chǎng)調(diào)研預(yù)算 案例：麥當(dāng)勞的營(yíng)銷管理的量化UP計(jì)劃 分享：營(yíng)銷管理的量化培訓(xùn)師一句話說(shuō)清楚營(yíng)銷管理的量化 營(yíng)銷管理的量化七宗“最”：從失敗中尋找經(jīng)營(yíng)秘訣，從檢討中探索成功之道。 營(yíng)銷管理的量化培訓(xùn)總結(jié) 著名營(yíng)銷管理的量化專家譚小芳老師（官網(wǎng)www.tanxiaofang.com）根據(jù)長(zhǎng)期實(shí)踐與研發(fā)，推出了營(yíng)銷管理的量化的系統(tǒng)課程，歡迎各界采購(gòu)（營(yíng)銷管理的量化培訓(xùn)、講座、內(nèi)訓(xùn)、公開(kāi)課、戰(zhàn)略績(jī)效管理、營(yíng)銷管理的量化咨詢、營(yíng)銷營(yíng)銷管理的量化、營(yíng)銷管理的量化、企業(yè)營(yíng)銷管理的量化、公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理、中高層管理培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)公司、戰(zhàn)略與管理、北京企業(yè)管理培訓(xùn)、戰(zhàn)略人力資源管理、戰(zhàn)略性人力資源管理、戰(zhàn)略成本管理，歡迎聯(lián)系15003842343、15003842692）。