公司治理培訓
講師：譚小芳
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歡迎進入著名公司治理專家譚小芳老師課程《公司治理培訓》！
培訓時間：2天
培訓地點：客戶自定
課程推薦：
主要特點：詳細闡述公司治理培訓的操作精髓
案例指導：分析公司治理內訓的經典案例
案例訓練：掌握公司治理的技能提升方法
行動建議：公司治理培訓的實戰模擬練習
提升建議：引爆公司治理潛力的行動方案
培訓背景：無論是從國內，還是從國外來說，如何建立有效的公司治理機制是世界普遍存在、人們一直在探討及嘗試解決的問題。因為，有效的公司治理結構不只在于公司的經理如何實現所有者利益最大化的同時實現自身的利益最大化，而且還在于不同的經濟環境、不同的文化背景下采取怎樣的公司治理模式，在不同的制度安排下如何來協調委托人與代理人的利益關系等等更為復雜的問題。
——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《公司治理培訓》課程！
培訓大綱：
譚小芳老師的《公司治理培訓》課程內容如下：
一、公司制度與公司治理
1. 公司及公司制度
2. 控制權及其治理概念
3. 外部治理與內部治理
4. 公司治理演變
5. 國際模式以及我國公司治理問題
6. 非上市公司制度與治理案例分析
二、股東行為治理
1. 股東會有效性
2. 大股東行為規范
3. 小股東利益保護機制
4. 股東與管理者和諧關系
5. 非上市公司股權案例分析
三、決策治理
1. 董監會治理能達到的四個臺階
2. 董監會職業化修煉
3. 董監會的績效評估
4. 董事職業化培訓計劃
5. 董事決策信息化平臺框架
6. 非上市公司董監事會治理案例
四、經營治理
1. 契約精神的實現
2. 適合的任免機制
3. 高效的運行機制
4. 完善的激勵機制
5. 全面的績效評價
6. CEO經營分析案例
分析：公司治理方法和實務培訓案例！
解析：公司治理方法和實務內訓案例!
案例：公司治理方法和實務課程案例分析！
五、財務治理
1. 真實的財務核算
2. 恰當的財務信息披露
3. 如何反財務舞弊
4. 財權優化
5. 讓主營持續成長
6. 公司財務分析案例
六、內部控制治理
1. 戰略風險分析
2. 經營風險分析
3. 財務風險分析
4. 市場風險分析
5. 法律風險分析
6. 企業公司治理方法和實務案例
討論：公司治理方法和實務經典案例討論!
分組：公司治理方法和實務培訓案例學習指南
分析：公司治理方法和實務學習中的八大陷阱！
七、企業社會責任治理
1. 經濟責任
2. 員工參與度
3. 投資者關系
4. 社區與環境
5. 商業公允價值鏈
6. 企業社會責任與利潤關系案例
公司治理培訓總結
著名公司治理專家譚小芳老師（官網www.tanxiaofang.com）根據長期實踐與研發，推出了公司治理的系統課程，歡迎各界采購（公司治理培訓、講座、內訓、公開課、戰略績效管理、公司治理咨詢、營銷公司治理、公司治理、企業公司治理、公司戰略與風險管理、中高層管理培訓、企業管理培訓公司、戰略與管理、北京企業管理培訓、戰略人力資源管理、戰略性人力資源管理、戰略成本管理，歡迎聯系15003842343、15003842692）。
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