市場經理核心技能培訓 講師：譚小芳 市場經理核心技能培訓課程有哪些？ 市場經理核心技能培訓講師有哪些？ 市場經理核心技能內訓專家哪位最權威？ 市場經理核心技能方面的培訓講師哪里找？ 國內最知名的市場經理核心技能培訓專家是哪位？ 歡迎進入著名市場經理核心技能專家譚小芳老師課程《市場經理核心技能培訓》！ 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 課程推薦： 主要特點：詳細闡述市場經理核心技能的操作精髓 案例指導：分析市場經理核心技能內訓的經典案例 案例訓練：掌握市場經理核心技能的技能提升方法 行動建議：市場經理核心技能培訓的實戰模擬練習 提升建議：引爆市場經理核心技能潛力的行動方案 培訓背景：掌握八項核心管理技能的方法與技巧； 構建管理語言、管理思想，以提高其本人及部門績效，達成個人目標與組織目標。 —歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《市場經理核心技能培訓》課程！ 培訓大綱： 譚小芳老師的《市場經理核心技能培訓》課程內容如下： 第1部分市場經理管理困惑與角色定位 1.1領導不滿意 1.2客戶不買賬 1.3下屬不聽話 1.4隊伍不穩定 1.5溝通不順暢 1.6執行不到位 1.7管理不高效 1.8領導不得法 分析：市場經理核心技能培訓案例！ 解析：市場經理核心技能內訓案例! 案例：市場經理核心技能課程案例分析！ 第2部分營銷策略頭腦風暴 2.1消費品、工業品、產品不同，有何相通 2.2直銷模式、渠道銷售，方式不同，如何取舍 2.3成熟市場（產品），發展中市場（產品），如何培育 2.4知名企業，成長中公司，如何管理 討論：市場經理核心技能經典培訓案例討論! 分組：市場經理核心技能培訓案例學習指南 分析：市場經理核心技能學習中的八大陷阱！ 第3部分績效考評 3.1設定績效目標的方法 3.2關鍵績效指標的分解 3.3指標難度的掌握 3.4記錄關鍵事件的STAR法 3.5有效的績效溝通 3.6有效的績效監控 3.7有效的績效輔導 3.8有效的評估面談 互動：市場經理核心技能培訓案例評估 分享：某集團市場經理核心技能培訓案例 分享：哈佛經典市場經理核心技能案例分析示范 第4部分市場市場目標制定和執行 4.1市場市場目標制定的方法 4.2市場市場目標分解 4.3市場市場目標計劃的執行 分享：企業市場經理核心技能培訓三步走！ 案例：聯想(中國)公司的市場經理核心技能培訓案例 討論：明天的道路——企業如何做好市場經理核心技能？ 第5部分營銷策略的制定 5.1策略的制定靠信心、經驗、組成？　法VS理VS 5.2資訊、信息與情報如何提供 5.3資訊、信息與情報如何管理 5.4資訊、信息與情報如何服務于策略的制定 分享：市場經理核心技能培訓四部曲！ 分享：市場經理核心技能內訓五步驟！ 分享：企業市場經理核心技能六技巧！ 分析：某藥業集團所面臨的市場經理核心技能難題！ 第6部分營銷策略的核心： 6.1如何為公司的產品找到客戶 6.2客戶如何尋找產品 6.3相同產品在不同客戶（渠道）中的價格不同，如何避免沖突 6.4“聰明”的策略體現在重點為“客戶著想” 分析：領導者市場經理核心技能做什么？ 分析：市場經理核心技能內訓哪些步驟很重要？ 分析：市場經理核心技能培訓哪個環節很重要？ 第7部分案例研討：施耐德公司細分市場案例分析 7.14P原則在營銷工作中的運用 7.2策略的制定需要的只憑經驗？ 分析：市場經理核心技能培訓案例！ 解析：市場經理核心技能內訓案例! 案例：市場經理核心技能課程案例分析！ 市場經理核心技能培訓總結 著名市場經理核心技能專家譚小芳老師（官網www.tanxiaofang.com）根據長期實踐與研發，推出了市場經理核心技能的系統課程，歡迎各界采購（市場經理核心技能培訓、講座、內訓、公開課、戰略績效管理、市場經理核心技能咨詢、營銷市場經理核心技能、市場經理核心技能、企業市場經理核心技能、公司戰略與風險管理、中高層管理培訓、企業管理培訓公司、戰略與管理、北京企業管理培訓、戰略人力資源管理、戰略性人力資源管理、戰略成本管理，歡迎聯系15003842343、15003842692）。