国产日本欧美在线观看乱码_亚洲国产精品久久久久_国产午夜精品免费一二区_国产一级强片在线观看

工業(yè)品營銷品牌培訓 講師：譚小芳 工業(yè)品營銷品牌培訓課程有哪些？ 工業(yè)品營銷品牌培訓講師有哪些？ 工業(yè)品營銷品牌內(nèi)訓專家哪位最權(quán)威？ 工業(yè)品營銷品牌方面的培訓講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的工業(yè)品營銷品牌培訓專家是哪位？ 歡迎進入著名工業(yè)品營銷品牌專家譚小芳老師課程《工業(yè)品營銷品牌培訓》！ 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 課程推薦： 主要特點：詳細闡述工業(yè)品營銷品牌的操作精髓 案例指導：分析工業(yè)品營銷品牌內(nèi)訓的經(jīng)典案例 案例訓練：掌握工業(yè)品營銷品牌的技能提升方法 行動建議：工業(yè)品營銷品牌培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議：引爆工業(yè)品營銷品牌潛力的行動方案 培訓背景：創(chuàng)新地提出了基于信任的工業(yè)品營銷理論，AT法則、四輪驅(qū)動策略、第三渠道模式、工業(yè)品營銷等構(gòu)成了工業(yè)品營銷的理論框架。 ——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《工業(yè)品營銷品牌培訓》課程！ 培訓大綱： 譚小芳老師的《工業(yè)品營銷品牌培訓》課程內(nèi)容如下： 第一部分 回歸自我 把握工業(yè)品營銷的靈魂 第1講 工業(yè)品營銷存在的誤區(qū) 1.1 營銷意識上的誤區(qū) 1.2 營銷推廣上的誤區(qū) 1.3 營銷預算上的誤區(qū) 第2講 工業(yè)品營銷的需求與發(fā)展趨勢 2.1 工業(yè)品營銷的微觀需求 2.2 工業(yè)品營銷的發(fā)展趨勢 第3講 工業(yè)品營銷的本質(zhì) 3.1 工業(yè)品的界定及其市場特征 3.2 工業(yè)品營銷與消費品營銷的差異 3.3 工業(yè)品營銷的三大要義 分析：工業(yè)品營銷品牌培訓案例！ 解析：工業(yè)品營銷品牌內(nèi)訓案例! 案例：工業(yè)品營銷品牌課程案例分析！ 第二部分 贏在信任 工業(yè)品營銷的組合策略 第4講 贏得客戶信任的根本法則：AT法則 4.1 AT法則 4.2 信任的三階模型 4.3 行動的三階模型 第5講 工業(yè)品營銷利劍：四輪驅(qū)動策略 5.1 傳統(tǒng)營銷組合策略在王業(yè)品營銷中的局限 5.2 四輪驅(qū)動策略：關(guān)系策略 5.3 四輪驅(qū)動策略：價值策略 5.4 四輪驅(qū)動策略：服務策略 5.5 四輪驅(qū)動策略：風險策略 第6講 工業(yè)品營銷利劍：第三渠道模式 6.1 市場營銷渠道的特征及功能 6.2 工業(yè)品營銷渠道建設 6.3 王業(yè)品營銷創(chuàng)新渠道模式：第三渠道模式 第7講 工業(yè)品營銷利劍：品牌四步集成 7.1 品牌的內(nèi)涵及塑造方法 7.2 工業(yè)品牌的內(nèi)涵及作用 7.3 工業(yè)品牌四步集成 第8講 工業(yè)品營銷之靜銷力 討論：工業(yè)品營銷品牌經(jīng)典案例討論! 分組：工業(yè)品營銷品牌培訓案例學習指南 分析：工業(yè)品營銷品牌學習中的八大陷阱！ 第三部分 內(nèi)在修煉 工業(yè)品營銷經(jīng)脈圖 第9講 工業(yè)品營銷經(jīng)脈圖總覽 第10講 工業(yè)品營銷的八大困惑 第11講 工業(yè)品營銷的六大步驟 第12講 工業(yè)品營銷的五大優(yōu)化 第13講 工業(yè)品營銷的四大系統(tǒng) 第14講 工業(yè)品銷售人員的五項修煉 互動：工業(yè)品營銷品牌培訓案例評估 分享：某集團工業(yè)品營銷品牌培訓案例 分享：哈佛經(jīng)典工業(yè)品營銷品牌案例分析示范 第四部分 打開天窗 工業(yè)品營銷之過程管理 第15講 工業(yè)品營銷過程管理要素與工具 第五部分 全案實錄 第16講 某大型知名工業(yè)品制造企業(yè)營銷體系的建立 討論：企業(yè)工業(yè)品營銷品牌的八面金剛 案例：一次失敗的工業(yè)品營銷品牌培訓案例 分組：如何打通企業(yè)工業(yè)品營銷品牌的任督二脈？ 工業(yè)品營銷品牌培訓總結(jié) 著名工業(yè)品營銷品牌專家譚小芳老師（官網(wǎng)www.tanxiaofang.com）根據(jù)長期實踐與研發(fā)，推出了工業(yè)品營銷品牌的系統(tǒng)課程，歡迎各界采購（工業(yè)品營銷品牌培訓、講座、內(nèi)訓、公開課、戰(zhàn)略績效管理、工業(yè)品營銷品牌咨詢、營銷工業(yè)品營銷品牌、工業(yè)品營銷品牌、企業(yè)工業(yè)品營銷品牌、公司戰(zhàn)略與風險管理、中高層管理培訓、企業(yè)管理培訓公司、戰(zhàn)略與管理、北京企業(yè)管理培訓、戰(zhàn)略人力資源管理、戰(zhàn)略性人力資源管理、戰(zhàn)略成本管理，歡迎聯(lián)系15003842343、15003842692）。