團隊高度責任感培訓
講師：譚小芳
團隊高度責任感培訓課程有哪些？
團隊高度責任感培訓講師有哪些？
團隊高度責任感培訓內訓師哪位最權威？
團隊高度責任感培訓方面的培訓講師哪里找？
國內最知名的團隊高度責任感培訓師是哪位？
歡迎進入著名團隊高度責任感培訓專家譚小芳老師課程《團隊高度責任感培訓》！
培訓時間：2天
培訓地點：客戶自定
培訓對象：企業中高層管理者
課程推薦：
主要特點：詳細闡述團隊高度責任感的操作精髓
案例指導：分析團隊高度責任感內訓的經典個案
案例訓練：掌握團隊高度責任感的技能提升方法
行動建議：團隊高度責任感培訓的實戰模擬練習
提升建議：引爆團隊高度責任感潛力的行動方案
培訓背景：
海軍特種部隊是一支志愿部隊。蛙人們可以按照自己的意愿隨時退役。當某位“蛙人”不想執行任務時，沒必要拉著他一塊干——瞧，早有人等著加入，想趁此機會大顯身手呢！
培訓大綱：
譚小芳老師的《團隊高度責任感培訓》課程主內容概括
第一講 帶領精兵強將
團隊是一種生存方式
自動自發
絕不放棄
短板決定團隊命運
強化訓練，鎖定目標
贏，才能受賞
適者生存
沒有任何借口
在實戰中成長
創新思考
永遠保持樂觀的態度
“自動自發”行動計劃
分享：企業團隊高度責任感培訓三步走！
案例：聯想(中國)公司的團隊高度責任感培訓案例
討論：明天的道路——企業如何做好團隊高度責任感？
第二講 知人善任
從管理到領導
協同作戰，最有勝算
深入群眾
評估團隊成員
勝任才是硬道理
對人才負責
當團隊的監護人
“自動自發”行動計劃
分享：團隊高度責任感培訓四部曲！
分享：團隊高度責任感內訓五步驟！
分享：企業團隊高度責任感六技巧！
分析：某藥業集團所面臨的團隊高度責任感難題！
第三講 搭建舞臺
挑戰自我，挑戰團隊
沒有“不可能”
絕不甘于平庸
主動，還是主動
責任高于一切
效率至上
人人都是工作狂
不折不扣地執行
要當主人翁
與團隊共命運
合作制勝
“自動自發”行動計劃
分析：領導者團隊高度責任感做什么？
分析：團隊高度責任感內訓哪些步驟很重要？
分析：團隊高度責任感培訓哪個環節很重要？
第四講 做好中流砥柱
軍界·商界·政界
把握團隊的脈動
培養領導魅力
贏得敬仰
摒棄一己私利
領導是種責任
不要高高在上
時刻保持清醒
“自動自發”行動計劃
第五講 主動領導
領導就是行動
保持本色
坦誠反思
緊密聯系團隊
培養高素質的追隨者
讓下屬信服
一貫、一貫，還是一貫
說“我們共同工作”
“自動自發”行動計劃
討論：企業團隊高度責任感的八面金剛
案例：一次失敗的團隊高度責任感培訓案例
分組：如何打通企業團隊高度責任感的任督二脈？
第六講 戰勝疲憊
疲憊影響士氣
當“人員觀察者”
挖掘疲勞根源
多說“謝謝你!”
重用所有人
拒絕輕松
用獎勵激發熱情
“自動自發”行動計劃
案例：麥當勞的團隊高度責任感UP計劃
分享：團隊高度責任感培訓師一句話說清楚團隊高度責任感
團隊高度責任感七宗“最”：從失敗中尋找經營秘訣，從檢討中探索成功之道。
團隊高度責任感培訓總結
浙公網安備 33010802003509號
杭州講師網絡科技有限公司
