公司營銷管理細(xì)節(jié)培訓(xùn)
講師：譚小芳
公司營銷管理細(xì)節(jié)培訓(xùn)課程有哪些？
公司營銷管理細(xì)節(jié)培訓(xùn)講師有哪些？
公司營銷管理細(xì)節(jié)內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威？
公司營銷管理細(xì)節(jié)方面的培訓(xùn)講師哪里找？
國內(nèi)最知名的公司營銷管理細(xì)節(jié)培訓(xùn)專家是哪位？
歡迎進(jìn)入著名公司營銷管理細(xì)節(jié)專家譚小芳老師課程《公司營銷管理細(xì)節(jié)培訓(xùn)》！
培訓(xùn)時(shí)間：2天
培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定
課程推薦：
主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述公司營銷管理細(xì)節(jié)的操作精髓
案例指導(dǎo)：分析公司營銷管理細(xì)節(jié)內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典案例
案例訓(xùn)練：掌握公司營銷管理細(xì)節(jié)的技能提升方法
行動(dòng)建議：公司營銷管理細(xì)節(jié)培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí)
提升建議：引爆公司營銷管理細(xì)節(jié)潛力的行動(dòng)方案
培訓(xùn)背景：全面、系統(tǒng)地對營銷管理的各個(gè)流程進(jìn)行了科學(xué)的梳理，經(jīng)過嚴(yán)格篩選，從基本業(yè)務(wù)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、營銷政策、營銷傳播、渠道管理、銷售管理、客戶關(guān)系、信息管理等8個(gè)方面選取了55個(gè)關(guān)鍵細(xì)節(jié)，對于每一個(gè)關(guān)鍵細(xì)節(jié)，不僅提出了標(biāo)準(zhǔn)和要求，還給出了具體的管理方法及解決方案，可以有效地幫助企業(yè)提升營銷管理水平，加大營銷工作成果，為企業(yè)贏得更高的利潤和更好的口碑。
——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專家譚小芳老師的《公司營銷管理細(xì)節(jié)培訓(xùn)》課程！
培訓(xùn)大綱：
譚小芳老師的《公司營銷管理細(xì)節(jié)培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下：
第1講熟悉業(yè)務(wù)：從產(chǎn)品到環(huán)境的把握
營銷管理的各類業(yè)務(wù)用一句話概括，就是把握好產(chǎn)品與外部環(huán)境，從而實(shí)現(xiàn)二者之間的良性互動(dòng)，持續(xù)創(chuàng)造利潤。作為營銷管理者，全面了解和熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)，是順利開展工作的基礎(chǔ)。其中最重要的任務(wù)，是充分結(jié)合目標(biāo)消費(fèi)者的需求與偏好，對產(chǎn)品的品牌價(jià)值進(jìn)行塑造。
細(xì)節(jié)1 作好產(chǎn)品的市場分析
細(xì)節(jié)2 明確產(chǎn)品的目標(biāo)消費(fèi)群體
細(xì)節(jié)3 全面了解市場環(huán)境
細(xì)節(jié)4 作好產(chǎn)品的市場定位
細(xì)節(jié)5 界定并分析市場競爭對手
細(xì)節(jié)6 塑造品牌的獨(dú)特價(jià)值
細(xì)節(jié)7 制訂營銷風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案
分享：公司營銷管理細(xì)節(jié)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)的三種武器
公司營銷管理細(xì)節(jié)培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)密碼:策略?技巧?案例
公司營銷管理細(xì)節(jié)培訓(xùn)培訓(xùn)的知識(shí)、方法、工具與案例大全
第2講 帶好隊(duì)伍：營銷團(tuán)隊(duì)的組建與管理
營銷管理者絕不單純是策劃方案、處理問題的“專業(yè)技術(shù)員”，更是營銷團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者。因此，營銷管理者需要在明確崗位職責(zé)、完善招聘與培訓(xùn)，以及績效管理等方面著力開展工作，打造一支結(jié)構(gòu)穩(wěn)定、業(yè)績優(yōu)秀的營銷團(tuán)隊(duì)。
細(xì)節(jié)8 合理設(shè)置崗位，明確崗位職責(zé)
細(xì)節(jié)9 測定應(yīng)聘者的職業(yè)能力
細(xì)節(jié)10 實(shí)施針對性的崗位培訓(xùn)
細(xì)節(jié)11 完善薪酬體系與激勵(lì)制度．
細(xì)節(jié)12 設(shè)定關(guān)鍵績效指標(biāo)
細(xì)節(jié)13 強(qiáng)化員工的職業(yè)素養(yǎng)
細(xì)節(jié)14 構(gòu)建和諧進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)文化
分享：公司營銷管理細(xì)節(jié)培訓(xùn)的24字方針
分享：企業(yè)公司營銷管理細(xì)節(jié)培訓(xùn)的“三駕馬車”
公司營銷管理細(xì)節(jié)培訓(xùn)講師百寶箱：相關(guān)成功案例精選
第3講明確方向：作好每一項(xiàng)營銷決策
決策意味著一個(gè)項(xiàng)目或一個(gè)階段的“前進(jìn)方向”，只有方向正確，
接下來的每個(gè)步驟才有意義。因此，作好每一項(xiàng)營銷決策，是營銷管理者的核心職能。營銷決策的制訂，需要從細(xì)節(jié)著手，在每個(gè)環(huán)節(jié)上嚴(yán)格把關(guān)。
細(xì)節(jié)15 準(zhǔn)確解讀企業(yè)的戰(zhàn)略
細(xì)節(jié)16 制訂切實(shí)可行的階段性目標(biāo)
細(xì)節(jié)17 對消費(fèi)者進(jìn)行制度化承諾
細(xì)節(jié)18 實(shí)現(xiàn)營銷資源的整合利用
細(xì)節(jié)19 建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)質(zhì)品牌
細(xì)節(jié)20 實(shí)施結(jié)果導(dǎo)向的決策評估
分析：領(lǐng)導(dǎo)者公司營銷管理細(xì)節(jié)培訓(xùn)做什么？
分析：公司營銷管理細(xì)節(jié)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要？
分析：公司營銷管理細(xì)節(jié)培訓(xùn)培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要？
第4講 營銷傳播：形成企業(yè)內(nèi)外的良性互動(dòng)
營銷傳播是企業(yè)的窗口，面向消費(fèi)者和廣大公眾展示品牌和產(chǎn)品的形象。營銷管理者應(yīng)綜合采用多種營銷傳播工具，形成企業(yè)內(nèi)外的良性互動(dòng)，并力求激發(fā)消費(fèi)欲望，“創(chuàng)造”更多的消費(fèi)需求。
細(xì)節(jié)21 明確傳播受眾與傳播目標(biāo)
細(xì)節(jié)22 對傳播內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化管理
細(xì)節(jié)23 合理控制營銷傳播成本
細(xì)節(jié)24 實(shí)現(xiàn)對傳播方式的優(yōu)化與創(chuàng)新
細(xì)節(jié)25 規(guī)范與媒體的合作關(guān)系
細(xì)節(jié)26 開展有效的公關(guān)活動(dòng)
細(xì)節(jié)27 塑造卓越的公眾形象
分享：企業(yè)公司營銷管理細(xì)節(jié)培訓(xùn)培訓(xùn)三步走！
案例：聯(lián)想(中國)公司的公司營銷管理細(xì)節(jié)培訓(xùn)培訓(xùn)案例
討論：明天的道路——企業(yè)如何做好公司營銷管理細(xì)節(jié)培訓(xùn)？
第5講 渠道管理：實(shí)現(xiàn)渠道成員的長期互利
渠道是資源流通的“大動(dòng)脈”，至關(guān)重要。營銷渠道的管理，應(yīng)當(dāng)把渠道成員的長期互利作為根本目的，結(jié)合企業(yè)當(dāng)前的現(xiàn)狀和
……
第6講 銷售管理：不斷提升銷售業(yè)績
第7講 客戶關(guān)系：識(shí)別并維系客戶價(jià)值
第8講 信息管理：洞察變化中的商機(jī)
分析：公司營銷管理細(xì)節(jié)培訓(xùn)培訓(xùn)案例！
解析：公司營銷管理細(xì)節(jié)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)案例!
案例：公司營銷管理細(xì)節(jié)培訓(xùn)課程案例分析！
公司營銷管理細(xì)節(jié)培訓(xùn)總結(jié)
備注：公司營銷管理細(xì)節(jié)培訓(xùn)為企業(yè)及員工提供公司營銷管理細(xì)節(jié)培訓(xùn)診斷咨詢項(xiàng)目。包括公司營銷管理細(xì)節(jié)公開課、公司營銷管理細(xì)節(jié)內(nèi)訓(xùn)、公司營銷管理細(xì)節(jié)講師外派、公司營銷管理細(xì)節(jié)調(diào)研與咨詢等最完備的一攬子的公司營銷管理細(xì)節(jié)解決方案。譚小芳老師的公司營銷管理細(xì)節(jié)課程大綱可根據(jù)客戶需求量身定制！
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
