保險行業(yè)領(lǐng)導力管理咨詢
保險行業(yè)領(lǐng)導力管理咨詢師有哪些？
保險行業(yè)領(lǐng)導力管理咨詢公司有哪些？
保險行業(yè)領(lǐng)導力管理咨詢專家哪里找？
保險行業(yè)領(lǐng)導力管理咨詢系統(tǒng)如何落地？
保險行業(yè)領(lǐng)導力管理咨詢哪家公司最專業(yè)？
國內(nèi)最知名的保險行業(yè)領(lǐng)導力管理咨詢公司是哪家？
歡迎進入交廣企業(yè)管理咨詢公司的保險行業(yè)領(lǐng)導力管理咨詢項目！
首席咨詢師：譚小芳
公司名稱：交廣企業(yè)管理咨詢集團
交廣集團保險行業(yè)領(lǐng)導力管理咨詢特點：
專業(yè)聚焦，持續(xù)改進
獨創(chuàng)模式，務(wù)實風格
獨有工具，豐富經(jīng)驗
量身定制，方案落地
交廣機構(gòu)由來自國內(nèi)外頂尖咨詢機構(gòu)的合伙人、國內(nèi)著名管理研究機構(gòu)的學者以及企業(yè)經(jīng)理人組成，“三合一”的人才結(jié)構(gòu)決定了交廣集團保險行業(yè)領(lǐng)導力管理咨詢的專業(yè)性、實戰(zhàn)性、系統(tǒng)性。依托交廣管理咨詢集團的強大支持，交廣集團董事長譚小芳女士提出“保險行業(yè)領(lǐng)導力管理咨詢體系服務(wù)”的理念，為客戶提供的不再是單薄的咨詢報告，而是從方案設(shè)計、到員工培訓、到長期顧問的“體系服務(wù)”！
交廣機構(gòu)保險行業(yè)領(lǐng)導力管理咨詢主要為客戶解決的問題:
1.企業(yè)沒有規(guī)范的保險行業(yè)領(lǐng)導力管理體系；
2.企業(yè)保險行業(yè)領(lǐng)導力管理不能夠有效支撐企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的需要，不能滿足企業(yè)日常運營對人力資源的需求；
3.干部和職工收入挺高，但工作積極性卻不高；
4.各崗位招聘選拔不成體系，用人效果不佳；
5. 培訓管理隨意性強，缺乏目的性、系統(tǒng)性、長期性；
交廣機構(gòu)保險行業(yè)領(lǐng)導力管理咨詢主要服務(wù)的內(nèi)容：
一、領(lǐng)導者的定位與認知
1、領(lǐng)導的基本原則與應(yīng)用練習
2、領(lǐng)導的互動要領(lǐng)與應(yīng)用練習
3、領(lǐng)導的成長秘訣與應(yīng)用練習
4、領(lǐng)導的心態(tài)調(diào)整與交流分享
二、從管理者走向領(lǐng)導者！
1、管理角色與領(lǐng)導角色的差異
2、管理的角色定位
3、管理者也是領(lǐng)導者
三、領(lǐng)導者的素質(zhì)修煉
1、世界級企業(yè)的領(lǐng)導素質(zhì)
2、GE的領(lǐng)導素質(zhì)模型
3、IBM的領(lǐng)導素質(zhì)模型
4、中國企業(yè)的領(lǐng)導素質(zhì)模型
四、中國文化的領(lǐng)導智慧
1、周易的領(lǐng)導智慧
2、儒家的領(lǐng)導智慧
3、道家的領(lǐng)導智慧
4、孫子的領(lǐng)導智慧
五、領(lǐng)導氣質(zhì)的四種類型
1、四種氣質(zhì)類型
2、四種氣質(zhì)類型的優(yōu)缺點
3、四種氣質(zhì)類型的相互轉(zhuǎn)化
4、不同氣質(zhì)類型領(lǐng)導的相處之道
六、領(lǐng)導力提升的關(guān)鍵法則
1、蓋子法則
2、影響力法則
3、過程法則
4、導航法則
5、增值法則
6、根基法則
7、尊重法則
8、直覺法則
9、吸引力法則
10、親和力法則
七、西點領(lǐng)導力五大黃金法則
1、根基法則
2、敬佩法則
3、增值法則
4、心靈法則
5、授權(quán)法則
八、修煉領(lǐng)導力的五個步驟
第一步驟：激發(fā)生命潛能
第二步驟：突破思維界限，構(gòu)建商業(yè)模式
第三步驟：脫胎換骨成“真人”
第四步驟：經(jīng)營人才
第五步驟：勇于變革
九、領(lǐng)導的魅力來源與特質(zhì)
1、自信
2、堅定的愿景
3、敘述愿景的能力
4、追求愿景的強烈決心
5、徹底了解自己的天賦專長且善用
6、領(lǐng)導遠見(Purpose)
7、領(lǐng)導熱情(Passion)
8、自理定位(Place)
9、優(yōu)先級(Priority)
10、人才經(jīng)營(People)
11、領(lǐng)導權(quán)力(Power)
分享：領(lǐng)導眼光、魄力及胸懷訓練
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