商業倫理培訓
講師:譚小芳
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歡迎進入著名商業倫理培訓專家譚小芳老師課程《商業倫理培訓》!
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培訓時間:2天
培訓地點:客戶自定
培訓對象:企業中高層管理者
課程推薦:
主要特點:詳細闡述商業倫理的操作精髓
案例指導:分析商業倫理內訓的經典個案
案例訓練:掌握商業倫理的技能提升方法
行動建議:商業倫理培訓的實戰模擬練習
提升建議:引爆商業倫理潛力的行動方案
培訓背景:
企業是一個組織,一個群體,人員眾多、關系復雜。如何在企業中樹立一種系統的規則,建立一種獨立于企業管理管理制度以外,能夠規范各級各類員工的行為起到協助管理,降低內耗,提高效率的效果,靠的就是企業內部一種良好的倫理體系,企業倫理是企業正常發展的基本保障,也是企業員工處理人際關系的基本依據。
培訓大綱:
譚小芳老師的《商業倫理培訓》課程主內容概括:
第一 概論
1.1 企業倫理學的產生和發展
實踐中的倫理 萬向用誠信提升企業價值
1.2 企業倫理學的研究對象
1.3 企業倫理學的任務
前車之鑒 “齊二藥”事件
1.4 學習企業倫理學的意義
分析:商業倫理培訓案例!
解析:商業倫理內訓案例!
案例:商業倫理課程案例分析!
第二. 先做事,再做人
? 企業生存的第一誤區
? 組織中的基本關系剖析
? 組織生存的3項技能
討論:商業倫理經典案例討論!
分組:商業倫理培訓案例學習指南
分析:商業倫理學習中的八大陷阱!
第三 人力資源管理中的倫理問題
1 招聘選拔中的倫理問題
2 薪酬設計中的倫理問題
3 勞資關系中的倫理問題
實踐中的倫理 安捷倫的人本管理實踐
前車之鑒 化工院的“一號商業秘密”
4 工作安全中的倫理問題
互動:商業倫理培訓案例評估
分享:某集團商業倫理培訓案例
分享:哈佛經典商業倫理案例分析示范
第四、企業經營與企業倫理
1. 企業倫理概述
2. 企業倫理產生的歷史背景
3. 內部企業倫理與外部企業倫理
4. 企業倫理是現代企業之魂
分享:企業商業倫理培訓三步走!
案例:聯想(中國)公司的商業倫理培訓案例
討論:明天的道路——企業如何做好商業倫理?
第五 如何定義和理解商業倫理?
為什么說商業倫理是現代商業之魂?
企業倫理與企業成敗關系
企業倫理的如何體現?
如何建立企業倫理觀念?
如何進行企業倫理經營?
商業倫理是社會倫理的靈魂和核心
商業倫理培訓總結