市場調研培訓
講師：譚小芳
市場調研培訓課程有哪些？
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市場調研培訓內訓師哪位最權威？
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歡迎進入著名市場調研培訓專家譚小芳老師課程《市場調研培訓》！
助理：13938256450
官網wwwtanxiaofangcom
培訓時間：2天
培訓地點：客戶自定
培訓對象：企業中高層管理者
課程推薦：
主要特點：詳細闡述市場調研的操作精髓
案例指導：分析市場調研內訓的經典個案
案例訓練：掌握市場調研的技能提升方法
行動建議：市場調研培訓的實戰模擬練習
提升建議：引爆市場調研潛力的行動方案
培訓背景：
使學員深刻理解營銷調研流程中的每一個步驟。如何定義問題與確立調研目標，如何設計調研方案，收集資料，開展實地調查，界定度量標準，設計調查問卷，確定樣本計劃，如何分析現場數據收集中的偏差，如何進行市場調研中的預測分析，如何撰寫調研報告等
培訓大綱：
譚小芳老師的《市場調研培訓》課程主內容概括：
第一. 市場研究的步驟
1. 現有信息收集
2. 市場研究的基本步驟：
? 界定問題關鍵
? 界定問題步驟
? 問題界定圖
? 問題界定的常用內容
? 影響問題界定的因素
? 案例分析
? 課堂分組練習：聯通CDMA銷售預測問題界定
分析：市場調研培訓案例！
解析：市場調研內訓案例!
案例：市場調研課程案例分析！
第二：市場調研的形式與步驟
市場調研的分類
市場調研的步驟
市場調研中應注意的問題
討論：市場調研經典案例討論!
分組：市場調研培訓案例學習指南
分析：市場調研學習中的八大陷阱！
第三：市場預測
市場潛力與銷售潛力
影響銷售預測的因素
銷售預測的過程與模式
銷售預測的方法
互動：市場調研培訓案例評估
分享：某集團市場調研培訓案例
分享：哈佛經典市場調研案例分析示范
第四.今天的市場調研工具
* 為營銷所面臨的挑戰選擇,最佳調研方式(決策樹狀圖)
* 準備一個以結果為導向的調研大綱的步驟
* 理解樣品結構和基本統計數據
* 調查表的設計
* 定性調研
* 對態度和特征(品牌形象)進行測評
分享：企業市場調研培訓三步走！
案例：聯想(中國)公司的市場調研培訓案例
討論：明天的道路——企業如何做好市場調研？
第五：市場調研體系
1、市場調研流程
2、提出調研問題
3、確立調研主題
4、組建調研班子
5、設計調研課題
分享：市場調研培訓四部曲！
分享：市場調研內訓五步驟！
分享：企業市場調研六技巧！
分析：某藥業集團所面臨的市場調研難題！
第六、如何選擇合適的價格研究技術
1價格敏感度測試
2GG和擴展的GG法
3品牌和價格遞補關系研究
4聯合分析介紹
市場調研培訓總結
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