卓越企業文化培訓
講師：譚小芳
卓越企業文化培訓課程有哪些？
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歡迎進入著名卓越企業文化培訓專家譚小芳老師課程《卓越企業文化培訓》！
助理：13938256450
官網wwwtanxiaofangcom
培訓時間：2天
培訓地點：客戶自定
培訓對象：企業中高層管理者
課程推薦：
主要特點：詳細闡述卓越企業文化的操作精髓
案例指導：分析卓越企業文化內訓的經典個案
案例訓練：掌握卓越企業文化的技能提升方法
行動建議：卓越企業文化培訓的實戰模擬練習
提升建議：引爆卓越企業文化潛力的行動方案
培訓背景：
幫你改善與提升企業文化，建立企業核心理念、核心內容以及整合企業的各類理念與資源，實現企業文化統一的課程，尤其適合中小民營企業的文化建設的實用性課程。
培訓大綱：
譚小芳老師的《卓越企業文化培訓》課程主內容概括：
一．方法
1領導者企業文化傾向評估法
2 D型組織文化模型診斷法
3 C型企業價值量表
4員工的4S調查法
5工作描述指數評估法
分析：卓越企業文化培訓案例！
解析：卓越企業文化內訓案例!
案例：卓越企業文化課程案例分析！
二．技巧
．1企業文化整合法
2企業文化審慎法
3企業文化沖擊法
．4企業文化推動法
．5企業文化漂移法
討論：卓越企業文化經典案例討論!
分組：卓越企業文化培訓案例學習指南
分析：卓越企業文化學習中的八大陷阱！
三、企業文化三個層次的結構；
（1）企業文化核心理念（精神層）
（2）企業文化行為系統（制度層）
（3）企業文化形象系統（物質層）
互動：卓越企業文化培訓案例評估
分享：某集團卓越企業文化培訓案例
分享：哈佛經典卓越企業文化案例分析示范
四、企業文化的基本類型 ：
（1）病態渙散型企業文化（劣文化）
（2）被動防衛型企業文化（僵文化）
（3）主動建設型企業文化（活文化）
（4）強制壓迫型企業文化（瘋文化）
卓越企業文化培訓總結
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