員工激勵技巧培訓
講師：譚小芳
員工激勵技巧培訓課程有哪些？
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歡迎進入著名員工激勵技巧培訓專家譚小芳老師課程《員工激勵技巧培訓》！
助理：13938256450
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培訓時間：2天
培訓地點：客戶自定
培訓對象：企業中高層管理者
課程推薦：
主要特點：詳細闡述員工激勵技巧的操作精髓
案例指導：分析員工激勵技巧內訓的經典個案
案例訓練：掌握員工激勵技巧的技能提升方法
行動建議：員工激勵技巧培訓的實戰模擬練習
提升建議：引爆員工激勵技巧潛力的行動方案
培訓背景：
? 深度理解管理工作的內涵和作用
? 掌握13種激勵理論及其管理啟示
? 學會激勵員工的原則和方法
? 走出員工激勵的誤區
? 把握激勵員工的時機
? 找到提升員工凝聚力的方法
培訓大綱：
譚小芳老師的《員工激勵技巧培訓》課程主內容概括：
單元一認知激勵內涵
? 激勵內涵
? 激勵目的
? 激勵功能
? 激勵的誤區
? 自我認知練習：什么能夠激勵你
? 單元總結——全球名企CEO談激勵之道
分析：員工激勵技巧培訓案例！
解析：員工激勵技巧內訓案例!
案例：員工激勵技巧課程案例分析！
單元二主要激勵理論
? 激勵在管理中的涵義
? 激勵問題的源頭—人性假設
? 重要激勵理論
? 當代激勵理論的整合運用
? 激勵理論對管理工作的啟示
? 共同練習：人們想從工作中獲得什么
討論：員工激勵技巧經典案例討論!
分組：員工激勵技巧培訓案例學習指南
分析：員工激勵技巧學習中的八大陷阱！
單元三激勵過程分析
? 認知激勵過程
? 認知激勵對象
? 識別激勵需求
? 理解行為表現
? 認知心里狀態
? 情境練習：如何把握員工心理
互動：員工激勵技巧培訓案例評估
分享：某集團員工激勵技巧培訓案例
分享：哈佛經典員工激勵技巧案例分析示范
單元四激勵方法介紹
? 員工沒有積極性的15種原因
? 激勵原則
? 激勵中的“四力”
? 如何激勵下屬
? 如何激勵知識工作者
? 六種激勵方法
? 團隊練習：1－10－100
分享：企業員工激勵技巧培訓三步走！
案例：聯想(中國)公司的員工激勵技巧培訓案例
討論：明天的道路——企業如何做好員工激勵技巧？
單元五哈佛視頻案例
? 新觀察：服務利潤鏈
? 觀看視頻：激勵員工
? 總結討論：如何激勵
員工激勵技巧培訓總結
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