企業產品戰略管理培訓
講師：譚小芳
企業產品戰略管理培訓課程有哪些？
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歡迎進入著名企業產品戰略管理培訓專家譚小芳老師課程《企業產品戰略管理培訓》！
助理：13938256450
官網wwwtanxiaofangcom
培訓時間：2天
培訓地點：客戶自定
培訓對象：企業中高層管理者
課程推薦：
主要特點：詳細闡述企業產品戰略管理的操作精髓
案例指導：分析企業產品戰略管理內訓的經典個案
案例訓練：掌握企業產品戰略管理的技能提升方法
行動建議：企業產品戰略管理培訓的實戰模擬練習
提升建議：引爆企業產品戰略管理潛力的行動方案
培訓背景：
掌握產品戰略框架，理清產品規劃的思路
了解中國企業在產品戰略及規劃中最容易遇到的問題，并找到解決的思路和辦法
樹立正確、系統的產品戰略理念、原則和思維模式
培訓大綱：
譚小芳老師的《企業產品戰略管理培訓》課程主內容概括：
一. 產品管理的系統思維
1）. 企業在追求什么？
2）. 產品成功的標準是什么？
3）. 如何理解產品的市場成功和財務成功？
4）. 如何理解市場驅動產品開發？
5）. 咨詢案例分享：如何構建系統的產品管理體系
分析：企業產品戰略管理培訓案例！
解析：企業產品戰略管理內訓案例!
案例：企業產品戰略管理課程案例分析！
二. 產品市場管理
1）. 什么是市場管理（Marketing Management）？
2）. 市場管理的定位、使命與責任
3）. 什么是產品/技術市場管理（Product/Technology Marketing Management）?
4）. 市場管理與市場需求管理的關系、市場管理與產品開發的關系
5）. 市場管理的整體流程框架、輸入與輸出
6）. 產品市場管理組織運作模式分析（三種典型模式）
討論：企業產品戰略管理經典案例討論!
分組：企業產品戰略管理培訓案例學習指南
分析：企業產品戰略管理學習中的八大陷阱！
三、產品戰略愿景
? 產品戰略愿景的概念
? 不同企業的產品戰略愿景舉例
? 如何思考及提煉產品戰略愿景
? 研討：貴公司的產品戰略愿景是什么？
互動：企業產品戰略管理培訓案例評估
分享：某集團企業產品戰略管理培訓案例
分享：哈佛經典企業產品戰略管理案例分析示范
四、產品線戰略及規劃
? 產品線戰略及規劃
? 市場管理（MM）的概念
? 市場管理（MM）流程的六個步驟
? 理解市場
? 市場細分
? 組合分析
? 制定細分市場業務計劃
? 整合及優化產品線規劃
? 監控業務計劃的實施
企業產品戰略管理培訓總結
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