品牌管理培訓
講師：譚小芳
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歡迎進入著名品牌管理培訓專家譚小芳老師課程《績效管理培訓》！
助理：13838213914
培訓時間：2天
培訓地點：客戶自定
培訓對象：企業中高層管理者
課程推薦：
主要特點：詳細闡述品牌管理的操作精髓
案例指導：分析品牌管理內訓的經典個案
案例訓練：掌握品牌管理的技能提升方法
行動建議：品牌管理培訓的實戰模擬練習
提升建議：引爆品牌管理潛力的行動方案
培訓背景：品牌不僅是對外（分銷商、消費者）銷售的利器，而且也是對內（員工、供應商）管理的道德力量。在營銷中，品牌是喚起消費者重復消費的最原始動力，是消費市場上的靈魂。
培訓大綱：
譚小芳老師的《品牌管理培訓》課程主內容概括：
第一部分 品牌概論
第一節 品牌的概念與核心價值
一、品牌的定義
二、品牌的核心價值
第二節 品牌的概念辨析
一、品牌與產品
二、品牌與商標
三、品牌與品類
第三節 品牌的意義
一、品牌對國家的意義
二、品牌對企業的意義
三、品牌對消費者的意義
分析：領導者品牌管理做什么？
分析：品牌管理內訓哪些步驟很重要？
分析：品牌管理培訓哪個環節很重要？
第二部分 品牌管理模式
第一節 品牌管理的內涵
一、品牌管理的定義
二、品牌管理內容與流程
第二節 品牌管理的組織形式
一、業主負責制I
二、職能管理制
三、品牌經理制
四、品類經理制
五、品牌管理委員會
第三部分 品牌命名與設計
第一節 品牌命名策略
一、知名品牌名稱分析
二、品牌命名原則與策略
三、品牌命名的程序
第二節 品牌標志設計
一、品牌標志設計的原則
二、品牌標志的類別
三、品牌的標準字與標準色
第三節 其他品牌要素的設計
一、品牌口號
二、品牌音樂
三、品牌包裝
分享：品牌管理培訓的新金科玉律！
品牌管理深度剖析:疑難問題與解決對策
品牌管理內訓解決之道:案例延伸與對策分析
第四部分 品牌化決策
第一節 品牌建立決策
一、決定品牌建立的因素
二、品牌建立的作用
第二節 品牌使用者決策
第三節 品牌組合決策
一、凱勒的品牌層級理論
二、統一品牌決策
三、多品牌決策
第五部分 品牌定位
第一節 品牌定位理論
一、品牌定位的定義
二、品牌定位的歷史發展
三、品牌定位的原則
第二節 品牌定位的過程
一、品牌定位分析
二、品牌定位的運營配稱
第三節 品牌定位技術
一、三維度品牌定位感知圖
二、品牌定位的排比圖
第四節 品牌定位策略
一、產品維度的品牌定位
二、競爭維度的品牌定位
三、消費者維度的品牌定位
四、戰略層面的品牌定位
分析：領導者品牌管理做什么？
分析：品牌管理內訓哪些步驟很重要？
分析：品牌管理培訓哪個環節很重要？
第六部分 品牌個性
第一節 品牌個性的內涵
一、品牌個性的定義
二、品牌的個性特征
第二節 品牌個性維度
一、美國品牌個性維度
二、中國品牌個性維度
三：品牌個性維度的國際比較
第三節 品牌個性塑造
一、品牌個性塑造的原則
二、品牌個性的來源
三、品牌個性的塑造方法
第七部分 整合品牌傳播
第一節 整合品牌傳播的概念
第二節 整合品牌傳播的載體
第三節 品牌傳播策劃方案及選擇
一、品牌傳播策劃方案的步驟
二、品牌傳播策劃理論
三、品牌傳播的階段性選擇
第四節 品牌傳播的途徑
一、廣告與品牌傳播
二、促銷與品牌傳播
三、公共關系與品牌傳播
第八部分 品牌延伸
第一節 品牌延伸的概念
一、品牌延伸的定義
二、品牌延伸的動因
第二節 品牌延伸模型
一、品牌延伸能力模型
二、品牌延伸的邊界模型
第三節 品牌延伸的影響因素分析
一、品牌優勢分析
二、延伸產品與母品牌的相似度分析
三、品牌定位度分析
四、外部市場機會分析
五、品牌延伸的原則
第四節 品牌延伸的策略
第五節 品牌延伸的風險
第九部分 品牌運營
第十部分 品牌資產
第十一部分 品牌資產評估
第十二部分 品牌維護
第十三部分 品牌危機管理
第十四部分 品牌國際化
品牌管理培訓總結
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