孫子兵法與營銷培訓
講師：譚小芳
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歡迎進入著名孫子兵法與營銷培訓專家譚小芳老師課程《孫子兵法與營銷培訓》！
助理：13938256450
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培訓時間：2天
培訓地點：客戶自定
培訓對象：企業中高層管理者
課程推薦：
主要特點：詳細闡述孫子兵法與營銷的操作精髓
案例指導：分析孫子兵法與營銷內訓的經典個案
案例訓練：掌握孫子兵法與營銷的技能提升方法
行動建議：孫子兵法與營銷培訓的實戰模擬練習
提升建議：引爆孫子兵法與營銷潛力的行動方案
培訓背景：
通過學習營銷變革與升級趨勢，構建中國式市場營銷與品牌建設框架
通過學習掌握戰略的重要原則，學會制訂高效、實戰的市場營銷戰略
幫助企業終止漫無章法的營銷，有針對性地提出企業營銷策略與方法
掌握系統建設營銷團隊的方法，幫助學員有效的激勵和管控營銷團隊
培訓大綱：
譚小芳老師的《孫子兵法與營銷培訓》課程主內容概括
一、 萬法皆有門 入門萬法生
? 悟道即是悟規律悟本質
? 升卦帶給企業家的啟示
? 井卦帶給企業家的啟示
? 從頭再來：“未既”的啟示
? 修身從修煉精氣神開始
分析：孫子兵法與營銷培訓案例！
解析：孫子兵法與營銷內訓案例!
案例：孫子兵法與營銷課程案例分析！
二、 營銷觀念變革與升級的啟示
? 三種營銷概念本質探討
? 企業營銷發展的三階段
? 營銷突圍的二大核心
? 外部看模式 內部看機制
? 當前企業營銷的四大關鍵
討論：孫子兵法與營銷經典案例討論!
分組：孫子兵法與營銷培訓案例學習指南
分析：孫子兵法與營銷學習中的八大陷阱！
三、 孫子兵法與企業營銷戰略
? 企業戰略是運動和變化的
? 孫子兵法之戰略五要素
? 戰略是謀劃和指導競爭全局的方略
? 學會發現、實現、保持競爭優勢
? 案例：蘋果公司產品戰略流程
? 故善戰者，致人而不致于人
? 工具：SWOT分析與企業戰略制定
? 七種企業差異化戰略與創新
互動：孫子兵法與營銷培訓案例評估
分享：某集團孫子兵法與營銷培訓案例
分享：哈佛經典孫子兵法與營銷案例分析示范
四、 孫子兵法對現代管理的啟示
? 決策標準：修道保法，勝敗之政
? 商戰案例：企業的道與法
? 資源配制：取用于國，因糧于敵
? 企業制度：號令要明，賞罰有信
? 領導藝術：求之于勢，不責于人
分享：企業孫子兵法與營銷培訓三步走！
案例：聯想(中國)公司的孫子兵法與營銷培訓案例
討論：明天的道路——企業如何做好孫子兵法與營銷？
五、 市場營銷出奇制勝的戰術策略
? 求用于國，因糧于敵
? 有限的企業資源價值最大化
? 兵貴神速，兵貴勝，不貴久
? 速度快與成本節約，資源匯集
? 服務出奇：超越期待、完美服務
? 推廣出奇：渠道選擇、資源整合
? 概念出奇：概念創新、大勢推進
? 文化出奇：企業文化、品牌文化
? 人才出奇：人才系統、人才優勢
孫子兵法與營銷培訓總結
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