全面的企業項目管理培訓
講師：譚小芳
全面的企業項目管理培訓課程有哪些？
全面的企業項目管理培訓講師有哪些？
全面的企業項目管理培訓內訓師哪位最權威？
全面的企業項目管理培訓方面的培訓講師哪里找？
國內最知名的全面的企業項目管理培訓師是哪位？
歡迎進入著名全面的企業項目管理培訓專家譚小芳老師課程《全面的企業項目管理培訓》！
助理：13938256450
官網wwwtanxiaofangcom
培訓時間：2天
培訓地點：客戶自定
培訓對象：企業中高層管理者
課程推薦：
主要特點：詳細闡述全面的企業項目管理的操作精髓
案例指導：分析全面的企業項目管理內訓的經典個案
案例訓練：掌握全面的企業項目管理的技能提升方法
行動建議：全面的企業項目管理培訓的實戰模擬練習
提升建議：引爆全面的企業項目管理潛力的行動方案
培訓背景：
指導學員學習在一個企業環境下，從一個項目的立項到項目執行再到項目收尾全過程，如何運用項目管理方法，針對不同項目特點，把握項目的關鍵節點，從系統方法論和細節專業度兩個層次提升項目管理水平，由“人治”管理項目轉型為整合企業“智慧”管理項目。
培訓大綱：
譚小芳老師的《全面的企業項目管理培訓》課程主內容概括
第一、項目、項目管理概念
a)項目的特征與項目管理策略
b)企業業務發展與項目、項目管理
c)產品生命周期管理中的項目管理運用
d)項目成功管理的內在本質
分析：全面的企業項目管理培訓案例！
解析：全面的企業項目管理內訓案例!
案例：全面的企業項目管理課程案例分析！
第二、項目的計劃管理
a)項目需求管理
b)項目方案與項目可交付成果定義
c)項目的里程碑與基準計劃編制
d)項目的階段性計劃編制
e)項目的任務與資源配置管理
討論：全面的企業項目管理經典案例討論!
分組：全面的企業項目管理培訓案例學習指南
分析：全面的企業項目管理學習中的八大陷阱！
第三、開發項目管理過程（1.5小時）
1、項目管理基本過程
2、啟動過程
3、計劃過程
4、實施與控制過程
5、關閉過程
互動：全面的企業項目管理培訓案例評估
分享：某集團全面的企業項目管理培訓案例
分享：哈佛經典全面的企業項目管理案例分析示范
第四 項目規劃
l 理解項目管理計劃
l 與相關關系人明確計劃
l 根據實際項目進展及時更新計劃
l 管理項目管理計劃
l 場景訓練
l 講解
l 研討分享
分享：企業全面的企業項目管理培訓三步走！
案例：聯想(中國)公司的全面的企業項目管理培訓案例
討論：明天的道路——企業如何做好全面的企業項目管理？
第五 項目監控
l 控制項目風險
l 控制項目成本、進度
l 管理項目范圍變更
l 進行項目質量管理>質量管理
l 場景訓練
l 講解
l 研討分享
分享：全面的企業項目管理培訓四部曲！
分享：全面的企業項目管理內訓五步驟！
分享：企業全面的企業項目管理六技巧！
分析：某藥業集團所面臨的全面的企業項目管理難題！
第六、 產品開發的組織與團隊
1. 產品開發組織存在的典型問題
2. 典型的研發組織模式：職能型、項目型、矩陣式
3. 成功的產品開發團隊具備的典型特征
4. 跨部門的產品開發團隊構成及角色定位
a) 核心小組組長的角色和職責、技能、領導資格、知識、經驗及實例講解
b) 核心小組組長的培養和任職資格管理及實例講解
c) 核心小組成員的角色和職責及實例講解
d) 擴展小組組員的角色和職責及實例講解
e) 職能部門經理在產品開發中的角色
全面的企業項目管理培訓總結
浙公網安備 33010802003509號
杭州講師網絡科技有限公司
