譚小芳,譚小芳講師,譚小芳聯系方式,譚小芳培訓師-【中華講師網】
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    譚小芳:商品分級與渠道分級管理培訓
    2016-01-20 46596
    對象
    企業中高層管理者
    目的
    ● 找回自信,活出尊嚴 ● 學會自我管理和激勵,戰勝各種難關 ● 懂得感激  學會感恩
    內容
    商品分級與渠道分級管理培訓 講師:譚小芳 商品分級與渠道分級管理培訓課程有哪些? 商品分級與渠道分級管理培訓講師有哪些? 商品分級與渠道分級管理培訓內訓師哪位最權威? 商品分級與渠道分級管理培訓方面的培訓講師哪里找? 國內最知名的商品分級與渠道分級管理培訓師是哪位? 歡迎進入著名商品分級與渠道分級管理培訓專家譚小芳老師課程《商品分級與渠道分級管理培訓》! 助理:13938256450 官網wwwtanxiaofangcom 培訓時間:2天 培訓地點:客戶自定 培訓對象:企業中高層管理者 課程推薦: 主要特點:詳細闡述商品分級與渠道分級管理的操作精髓 案例指導:分析商品分級與渠道分級管理內訓的經典個案 案例訓練:掌握商品分級與渠道分級管理的技能提升方法 行動建議:商品分級與渠道分級管理培訓的實戰模擬練習 提升建議:引爆商品分級與渠道分級管理潛力的行動方案 培訓背景: ● 找回自信,活出尊嚴 ● 學會自我管理和激勵,戰勝各種難關 ● 懂得感激 學會感恩 培訓大綱: 譚小芳老師的《商品分級與渠道分級管理培訓》課程主內容概括: 第一 何謂渠道分級管理? 1、渠道分級的概念陳述 2、渠道分級的原因與目的 3、渠道分級的意義(渠道分級管理的核心價值) 4、渠道的分級內容、方法 案例分析:“哥弟”、“寶姿”、“李寧” 5、避免“彗星撞地球”——分級的注意事項 6、不同的品牌針對不同的區域市場分級 、不同級別渠道的物流管理 、不同級別渠道的信息管理 分析:商品分級與渠道分級管理培訓案例! 解析:商品分級與渠道分級管理內訓案例! 案例:商品分級與渠道分級管理課程案例分析! 第二 商品分級與渠道網絡的設計對應 (1) 再常的網絡布局方式 (2) 網絡不同的布局對于商品的要求 (3) 商品的組合對于網絡布局的要求 后記: 分銷網絡方案設計案例 討論:商品分級與渠道分級管理經典案例討論! 分組:商品分級與渠道分級管理培訓案例學習指南 分析:商品分級與渠道分級管理學習中的八大陷阱! 第三: 商品分級與終端發展戰略的關系(商品分級管理) 1、商品分級管理的概念導入 2、商品分級管理的基本要求與基本技術 (1)價格體系 (2)中心級別 (3)生命周期 (4)組合重心 3、商品分級與渠道之間的連帶關系 1)市場容量與商品的配比 (2)銷售產出與商品配置 (3)渠道促銷戰術的實施與商品 商品分級與渠道分級管理培訓總結
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