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金牌經(jīng)理管理的“心”力量培訓(xùn) 講師：譚小芳 金牌經(jīng)理管理的“心”力量培訓(xùn)課程有哪些？ 金牌經(jīng)理管理的“心”力量培訓(xùn)講師有哪些？ 金牌經(jīng)理管理的“心”力量培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 金牌經(jīng)理管理的“心”力量培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國(guó)內(nèi)最知名的金牌經(jīng)理管理的“心”力量培訓(xùn)師是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名金牌經(jīng)理管理的“心”力量培訓(xùn)專家譚小芳老師課程《金牌經(jīng)理管理的“心”力量培訓(xùn)》！ 助理：13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述金牌經(jīng)理管理的“心”力量的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析金牌經(jīng)理管理的“心”力量?jī)?nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練：掌握金牌經(jīng)理管理的“心”力量的技能提升方法 行動(dòng)建議：金牌經(jīng)理管理的“心”力量培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆金牌經(jīng)理管理的“心”力量潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景： 學(xué)習(xí)教練技術(shù)，掌握聆聽、提問與反饋技術(shù)，學(xué)會(huì)績(jī)效管理工具，吸收?qǐng)F(tuán)隊(duì)教練的精粹，幫助您了解您的員工心理狀況，提高您的管理水平和工作效率，幫助您更好地帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，帶領(lǐng)您走向金牌經(jīng)理人之路。 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《金牌經(jīng)理管理的“心”力量培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括 第一單元：管理者的心理學(xué) 1、做個(gè)金牌經(jīng)理不得不認(rèn)識(shí)心理學(xué) √頭腦風(fēng)暴：你知道的心理是什么 √推薦閱讀：《工作中的心理學(xué)》 2、管理元素之心理學(xué) 分析：金牌經(jīng)理管理的“心”力量培訓(xùn)案例！ 解析：金牌經(jīng)理管理的“心”力量?jī)?nèi)訓(xùn)案例! 案例：金牌經(jīng)理管理的“心”力量課程案例分析！ 第二單元：屬于員工的鏡子——企業(yè)心理教練 1.為什么需要企業(yè)心理教練 2.教練的工作描述 3.什么樣的企業(yè)心理問題需要教練 4.教練解決心理問題過程 討論：金牌經(jīng)理管理的“心”力量經(jīng)典案例討論! 分組：金牌經(jīng)理管理的“心”力量培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：金牌經(jīng)理管理的“心”力量學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 第三單元：教練管心技巧——LAF執(zhí)行模式 1.Listen聽心有意——立體式聆聽 √游戲 2.Ask問心無悔——啟發(fā)性發(fā)問 √現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用：現(xiàn)場(chǎng)一對(duì)一問答：就最近發(fā)生的一件關(guān)于自己管理的事情而展開討論 3.Feedback扶心有道——建設(shè)性反饋 （1）建設(shè)性反饋方法與應(yīng)用 √不同的員工采用不同的批評(píng)方式 （2）反饋計(jì)劃者 √反饋計(jì)劃者：?jiǎn)T工W該怎么辦 互動(dòng)：金牌經(jīng)理管理的“心”力量培訓(xùn)案例評(píng)估 分享：某集團(tuán)金牌經(jīng)理管理的“心”力量培訓(xùn)案例 分享：哈佛經(jīng)典金牌經(jīng)理管理的“心”力量案例分析示范 第四單元：?jiǎn)T工的好幫手——員工教練 1、如何成為員工的好伙伴？ 2、問員工的心 √現(xiàn)場(chǎng)問答環(huán)節(jié) 3、欣賞式探尋 √練習(xí)：你準(zhǔn)備探尋員工的美好未來了嗎？ 4、煥發(fā)青春活力 分享：企業(yè)金牌經(jīng)理管理的“心”力量培訓(xùn)三步走！ 案例：聯(lián)想(中國(guó))公司的金牌經(jīng)理管理的“心”力量培訓(xùn)案例 討論：明天的道路——企業(yè)如何做好金牌經(jīng)理管理的“心”力量？ 第五單元：打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)——績(jī)效教練 1、績(jī)效問題的癥狀，你看到了嗎？ 2、分析績(jī)效問題原因的方法 3、“你”“我”同心 4、績(jī)效行動(dòng)計(jì)劃模型——GROW 5、應(yīng)用：設(shè)定一些實(shí)際目標(biāo) √現(xiàn)場(chǎng)問答環(huán)節(jié) 分享：金牌經(jīng)理管理的“心”力量培訓(xùn)四部曲！ 分享：金牌經(jīng)理管理的“心”力量?jī)?nèi)訓(xùn)五步驟！ 分享：企業(yè)金牌經(jīng)理管理的“心”力量六技巧！ 分析：某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的金牌經(jīng)理管理的“心”力量難題！ 第六單元：塑造你的團(tuán)隊(duì)——團(tuán)隊(duì)教練 1、360度檢查的你團(tuán)隊(duì) 2、團(tuán)隊(duì)加油站 3、經(jīng)理，你應(yīng)該站出來了 √現(xiàn)場(chǎng)問答環(huán)節(jié) 4、“搭便車”，會(huì)讓團(tuán)隊(duì)失去更多 5、團(tuán)隊(duì)教練訓(xùn)練：新老員工怎樣才能做到“合為貴”？ 6、通用變身之術(shù) √游戲：頭腦風(fēng)暴 分析：領(lǐng)導(dǎo)者金牌經(jīng)理管理的“心”力量做什么？ 分析：金牌經(jīng)理管理的“心”力量?jī)?nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要？ 分析：金牌經(jīng)理管理的“心”力量培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要？ 第七單元：做自己的教練 1、自省能力 強(qiáng)有力的自省管理問題發(fā)生器 2、自學(xué)能力 頭腦風(fēng)暴，你在課程中，你學(xué)到什么？ 金牌經(jīng)理管理的“心”力量培訓(xùn)總結(jié)