TTT培訓(xùn) 講師：譚小芳 TTT培訓(xùn)課程有哪些？ TTT培訓(xùn)講師有哪些？ TTT培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ TTT培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國(guó)內(nèi)最知名的TTT培訓(xùn)師是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名TTT培訓(xùn)專家譚小芳老師課程《TTT培訓(xùn)》！ 助理：13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述TTT的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析TTT內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練：掌握TTT的技能提升方法 行動(dòng)建議：TTT培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆TTT潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景： 1、通過(guò)密集高效的現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練，使學(xué)員快速達(dá)到“專業(yè)培訓(xùn)師”的水平； 2、有效控制緊張情緒，全面提升授課的呈現(xiàn)技巧； 3、全面掌握臺(tái)上的禮儀和規(guī)范，舉手投足展現(xiàn)專業(yè)形象； 4、掌控課堂氣氛，調(diào)動(dòng)學(xué)員積極性的技巧，應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的各種局面； 5、掌握培訓(xùn)需求分析、課程設(shè)計(jì)和教案編制的技巧，獨(dú)立完成專業(yè)的培訓(xùn)流程； 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《TTT培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括 一、 培訓(xùn)師定位&成人學(xué)習(xí)理論 1. 培訓(xùn)師定位 1) 培訓(xùn)師的角色 2) 培訓(xùn)師應(yīng)該的三件事 2. 成人學(xué)習(xí)理論 1) 成人學(xué)習(xí)的驅(qū)動(dòng)力 2) 成人學(xué)習(xí)的特征 3) 教學(xué)三步曲 分析：TTT培訓(xùn)案例！ 解析：TTT內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：TTT課程案例分析！ 二、一分鐘講課訓(xùn)練 三、培訓(xùn)師的四種風(fēng)格 1. “玄”風(fēng)格講師的特點(diǎn) 2. “煩”風(fēng)格講師的特點(diǎn) 3. “鬧”風(fēng)格講師的特點(diǎn) 4. “實(shí)”風(fēng)格講師的特點(diǎn) 討論：TTT經(jīng)典案例討論! 分組：TTT培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：TTT學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 四、講師三大組合技巧 1、感性 2、理性 3、互動(dòng) 互動(dòng)：TTT培訓(xùn)案例評(píng)估 分享：某集團(tuán)TTT培訓(xùn)案例 分享：哈佛經(jīng)典TTT案例分析示范 五、學(xué)員心情思考 1、主觀看法 2、人格模式三個(gè)步驟 3、成人學(xué)員喜歡的氣氛 分享：企業(yè)TTT培訓(xùn)三步走！ 案例：聯(lián)想(中國(guó))公司的TTT培訓(xùn)案例 討論：明天的道路——企業(yè)如何做好TTT？ 六、外在表達(dá)技巧 1. 服飾 1) 贏得聽眾印象的三大要素 2) 培訓(xùn)師服飾的原則 2. 姿態(tài)、走位 1) 姿態(tài)要點(diǎn) 2) 姿態(tài)禁忌 3) 合理走位 4) 走位禁忌 3. 手勢(shì) 1) 手勢(shì)原則 2) 手勢(shì)禁忌 3) 定式指式令 4) 擊打手 5) 推手 6) 壓手 7) 雙舉大開手 4. 表情、眼神 1) 面部表情要點(diǎn) 2) 面部表情禁忌 3) 眼神要點(diǎn) 4) 眼神禁忌 5. 聲音 1) 聲音要點(diǎn) 2) 聲音禁忌 3) 語(yǔ)速的表達(dá) 4) 朗讀訓(xùn)練 6. 語(yǔ)言 1) 口述語(yǔ)言 2) 感性語(yǔ)言 3) 理性語(yǔ)言 4) 隨口語(yǔ)言邏輯 分享：TTT培訓(xùn)四部曲！ 分享：TTT內(nèi)訓(xùn)五步驟！ 分享：企業(yè)TTT六技巧！ 分析：某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的TTT難題！ 七、三分鐘講課訓(xùn)練 八、現(xiàn)場(chǎng)掌控與氣氛調(diào)動(dòng) 1. 克服緊張 1) 講師講課緊張的表現(xiàn) 2) 造成緊張的原因 3) 克服緊張的的方法技巧 2. 全方位互動(dòng) 1) 不同教學(xué)方式記憶留存率 2) 互動(dòng)分類 3) 討論 4) 示范 5) 角色扮演 6) 提問步驟 7) 培訓(xùn)師對(duì)話三組合 8) 回答問題一般流程 9) 開心金庫(kù) 3. 課堂管理 1) 教學(xué)輔助設(shè)施 2) 分組技巧 3) 時(shí)間控制技巧 4) 臨場(chǎng)應(yīng)變技巧 5) 應(yīng)對(duì)不同類型學(xué)員 6）難纏學(xué)員的處理技巧 分析：領(lǐng)導(dǎo)者TTT做什么？ 分析：TTT內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要？ 分析：TTT培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要？ 九、課前準(zhǔn)備 1. 企業(yè)培訓(xùn)對(duì)象與取向盤點(diǎn) 2. 培訓(xùn)前搞清楚三個(gè)問題 3. 三大培訓(xùn)取向 4. 培訓(xùn)前、中、后課程準(zhǔn)備事項(xiàng) 5. 課程深度設(shè)計(jì)和高度設(shè)計(jì) 分析：企業(yè)如何貫徹TTT全過(guò)程？ 分析：TTT培訓(xùn)，我們做對(duì)過(guò)什么？ 案例：海爾集團(tuán)TTT咨詢方案案例研究 十、 有效開場(chǎng) 1. 開場(chǎng)PIP 2. 引人入勝開場(chǎng)五步法： 1) 引子 2) 點(diǎn)題 3) 介紹 4) 收益點(diǎn) 5) 共識(shí) 3. 有效開場(chǎng)的作用 4. 開場(chǎng)禁忌 討論：企業(yè)TTT的八面金剛 案例：一次失敗的TTT培訓(xùn)案例 分組：如何打通企業(yè)TTT的任督二脈？ 十一、圓滿結(jié)尾 1、祝福語(yǔ) 2、提出要求 3、感性理性 4、結(jié)束語(yǔ)禁忌 5、結(jié)束語(yǔ)練習(xí) 案例：麥當(dāng)勞的TTTUP計(jì)劃 分享：TTT培訓(xùn)師一句話說(shuō)清楚TTT TTT七宗“最”：從失敗中尋找經(jīng)營(yíng)秘訣，從檢討中探索成功之道。 十二、五分鐘講課訓(xùn)練 十三、課程回顧技巧 TTT培訓(xùn)總結(jié)