渠道策略與分銷管理培訓
講師：譚小芳
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歡迎進入著名渠道策略與分銷管理培訓專家譚小芳老師課程《渠道策略與分銷管理培訓》！
助理：13938256450
官網wwwtanxiaofangcom
培訓時間：2天
培訓地點：客戶自定
培訓對象：企業中高層管理者
課程推薦：
主要特點：詳細闡述渠道策略與分銷管理的操作精髓
案例指導：分析渠道策略與分銷管理內訓的經典個案
案例訓練：掌握渠道策略與分銷管理的技能提升方法
行動建議：渠道策略與分銷管理培訓的實戰模擬練習
提升建議：引爆渠道策略與分銷管理潛力的行動方案
培訓背景：
了解渠道的劃分
了解經銷商的特點
掌握渠道管理的有效方式
學會識別甄選經銷商
加強經銷團隊建設
提升分銷系統銷售戰斗力
培訓大綱：
譚小芳老師的《渠道策略與分銷管理培訓》課程主內容概括
第一單元 渠道的定義與發展趨勢
1. 渠道的概念
2. 渠道的劃分
3. 各種渠道的定義
4. 渠道現狀與發展趨勢
分析：渠道策略與分銷管理培訓案例！
解析：渠道策略與分銷管理內訓案例!
案例：渠道策略與分銷管理課程案例分析！
第二單元 渠道策略與管理流程
1. 市場營銷與渠道策略
2. 渠道優先化策略
3. 渠道重要性分析
4. 渠道管理流程
案例分析與研討
討論：渠道策略與分銷管理經典案例討論!
分組：渠道策略與分銷管理培訓案例學習指南
分析：渠道策略與分銷管理學習中的八大陷阱！
第三單元 分銷模式與系統管理
1. 分銷模式定義
2. 現有分銷體系分析
3. 分銷模式優化策略模型
4. 分銷模式的三種類型
5. 成功分銷模式的關鍵因素
6. 分銷模式的篩選方法及標準
互動：渠道策略與分銷管理培訓案例評估
分享：某集團渠道策略與分銷管理培訓案例
分享：哈佛經典渠道策略與分銷管理案例分析示范
第四單元 經銷商的選擇與評估
1. 經銷商的特征與成長階段
2. 經銷商運作模式
3. 經銷商選擇
4. 經銷商職責
5. 經銷商業務管理
6. 經銷商業務規劃
7. 經銷商評估
8. 經銷商激勵
案例研討與分析
渠道策略與分銷管理培訓總結
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