提升員工忠誠培訓
講師：譚小芳
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培訓時間：2天
培訓地點：客戶自定
培訓對象：企業中高層管理者
課程推薦：
主要特點：詳細闡述提升員工忠誠的操作精髓
案例指導：分析提升員工忠誠內訓的經典個案
案例訓練：掌握提升員工忠誠的技能提升方法
行動建議：提升員工忠誠培訓的實戰模擬練習
提升建議：引爆提升員工忠誠潛力的行動方案
培訓背景：
通過課程講授和研討互動使管理者了解企業員工忠誠度不高、敬業精神不佳、凝聚力不強的根源，掌握打造高度滿意、高度誠心、高度敬業的員工隊伍的技巧，實現企業競爭力與工作成效的提升。
培訓大綱：
譚小芳老師的《提升員工忠誠培訓》課程主內容概括
一、破冰:學員企業員工忠誠與敬業精神狀況調查、共析存在的問題
分析：提升員工忠誠培訓案例！
解析：提升員工忠誠內訓案例!
案例：提升員工忠誠課程案例分析！
二、不得不說的“角色問題”
討論：提升員工忠誠經典案例討論!
分組：提升員工忠誠培訓案例學習指南
分析：提升員工忠誠學習中的八大陷阱！
三、為什么員工的工作效果常常不如人意
決定員工工作效果的兩大因素
我們的員工工作成效不佳的一個根源
提升員工工作績效與工作主動性黃金法則
互動：提升員工忠誠培訓案例評估
分享：某集團提升員工忠誠培訓案例
分享：哈佛經典提升員工忠誠案例分析示范
四、如何理解員工忠誠
忠誠是什么？
忠誠員工的表現
堠工忠誠度不高的表現
分享：企業提升員工忠誠培訓三步走！
案例：聯想(中國)公司的提升員工忠誠培訓案例
討論：明天的道路——企業如何做好提升員工忠誠？
五、影響員工忠誠的因素有哪些
堠工忠誠的影響因素
誰應對提升員工的忠誠與敬業精神負責？
管理者行為如何影響員工忠誠
企業管理制度對員工忠誠的影響
堠工忠程度不高是道德缺失？
分享：提升員工忠誠培訓四部曲！
分享：提升員工忠誠內訓五步驟！
分享：企業提升員工忠誠六技巧！
分析：某藥業集團所面臨的提升員工忠誠難題！
六、員工工作缺乏主動性的根源
1、員工期待著什么
2、員工跳槽的原因
3、員工工作中為何缺乏進取心
分析：領導者提升員工忠誠做什么？
分析：提升員工忠誠內訓哪些步驟很重要？
分析：提升員工忠誠培訓哪個環節很重要？
七、提升企業員工忠誠與敬業精神的對策
1、有效的員工滿意度調查
2、金錢不是萬能
3、變控制人才流失為吸引人才
4、留住人才的基本模式
5、從管理改進入手提升企業員工的忠誠
6、巧用非成本激勵手段提升員工的忠誠
7、以溝通化解矛盾
8、實現企業與員工的協同發展
提升員工忠誠培訓總結
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