營銷團(tuán)隊高效執(zhí)行力培訓(xùn)
講師：譚小芳
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助理：13938256450
官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom
培訓(xùn)時間：2天
培訓(xùn)地點：客戶自定
培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理者
課程推薦：
主要特點：詳細(xì)闡述營銷團(tuán)隊高效執(zhí)行力的操作精髓
案例指導(dǎo)：分析營銷團(tuán)隊高效執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個案
案例訓(xùn)練：掌握營銷團(tuán)隊高效執(zhí)行力的技能提升方法
行動建議：營銷團(tuán)隊高效執(zhí)行力培訓(xùn)的實戰(zhàn)模擬練習(xí)
提升建議：引爆營銷團(tuán)隊高效執(zhí)行力潛力的行動方案
培訓(xùn)背景：
執(zhí)行力，理論上即是將戰(zhàn)略意圖、決策轉(zhuǎn)化為實施結(jié)果的能力。是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意愿，完成任務(wù)的能力，完成任務(wù)的程度。
執(zhí)行力，簡單來說就是快速地、有效地、不折不扣地完成任務(wù)。
企業(yè)的執(zhí)行力構(gòu)建是一個系統(tǒng)工程，企業(yè)是一個整體組織，企業(yè)的執(zhí)行力毫無疑問是一個系統(tǒng)+組織+團(tuán)隊+個人的執(zhí)行力。要提高企業(yè)的執(zhí)行力，不僅要提高企業(yè)從上到下的每一個人的執(zhí)行力，而且要提高每一個單位、每一個部門的整體執(zhí)行力，只有這樣，才會形成企業(yè)的系統(tǒng)執(zhí)行合力。
培訓(xùn)大綱：
譚小芳老師的《營銷團(tuán)隊高效執(zhí)行力培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括
【模塊一】企業(yè)管理效率與執(zhí)行力概述
一、企業(yè)管理及執(zhí)行力特點
1、執(zhí)行力定義
﹡執(zhí)行力：一種把想法變成行動，把行動變成結(jié)果，從而保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力。執(zhí)行能力的強(qiáng)弱因人而異，同樣一件事情不同的人去做，往往會產(chǎn)生不同的結(jié)果。
﹡團(tuán)隊執(zhí)行力：把戰(zhàn)略決策轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿意度、精確度、以及速度，是一項系統(tǒng)工程，是管理的不斷優(yōu)化、文化的建設(shè)與演進(jìn)。
2、企業(yè)管理特點
3、常見執(zhí)行力短板
4、執(zhí)行力就是結(jié)果力
5、高層的理念、中層的技巧、基層的習(xí)慣
二、企業(yè)執(zhí)行力的五大關(guān)鍵
1、溝通
﹡溝通是執(zhí)行的前提。
﹡目標(biāo)執(zhí)行的SMART原則
——具體的(Specific);
——可以衡量的(Measurable);
——可以達(dá)到的(Attainable);
——和其他目標(biāo)具有相關(guān)性(Relevant);
——具有明確的截止期限(Time-based)。
2、協(xié)調(diào)
﹡協(xié)調(diào)是執(zhí)行的手段。
3、反饋
﹡反饋是執(zhí)行的保障
4、責(zé)任
﹡責(zé)任是執(zhí)行的關(guān)鍵。
5、決心
﹡決心是執(zhí)行的基石。
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【模塊二】營銷團(tuán)隊執(zhí)行力特點
1、營銷團(tuán)隊執(zhí)行力有何特別要求？
2、高執(zhí)行力的營銷團(tuán)隊有什么特征？
案例點評：xxx品牌營銷團(tuán)隊的執(zhí)行效率
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分組：營銷團(tuán)隊高效執(zhí)行力培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
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【模塊三】執(zhí)行缺失與解決強(qiáng)化
第一部分、執(zhí)行不到位的原因
一、制度的問題
1、制度僵化、繁雜
——流程程序化，缺乏靈活性，難以適應(yīng)市場變化。
2、制度本身不具備執(zhí)行性
——閉門造車，缺乏系統(tǒng)性，顧此失彼。
﹡決策流程缺失（拍腦袋決策）
﹡決策因素缺失（獨(dú)斷專行）
﹡決策周期搖擺（想法老是變，今天一個主意，明天一個主意，下屬無可適從）
3、制度不合理，不公平
——定位不同，角度不同，利益不同，內(nèi)耗外消。
4、企業(yè)文化缺乏融入，融合
——人員流動，人際關(guān)系，市場變化。
﹡驅(qū)動力不足
二、心態(tài)的問題
1、積極的心態(tài)
——自信，忠誠，責(zé)任。
2、消極的心態(tài)
——借口，自私，情緒。
﹡分組討論
三、技能的問題
1、技不如人，何以事為？
2、有訓(xùn)無練，紙上談兵。
四、素質(zhì)的問題
1、道德化的缺失
2、職業(yè)化的缺失
3、專業(yè)化的缺失
﹡現(xiàn)場問答
營銷團(tuán)隊高效執(zhí)行力培訓(xùn)總結(jié)
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