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    譚小芳:BEI面試技巧與人才選拔培訓
    2016-01-20 48554
    對象
    企業中高層管理者
    目的
    1. 深入理解素質理念和背景,了解素質概念在現代人力資源管理中的實際運用; 2. 全面解讀行為事件訪談法(BEI)的理念和方法,理解其在提高
    內容
    BEI面試技巧與人才選拔培訓 講師:譚小芳 BEI面試技巧與人才選拔培訓課程有哪些? BEI面試技巧與人才選拔培訓講師有哪些? BEI面試技巧與人才選拔培訓內訓師哪位最權威? BEI面試技巧與人才選拔培訓方面的培訓講師哪里找? 國內最知名的BEI面試技巧與人才選拔培訓師是哪位? 歡迎進入著名BEI面試技巧與人才選拔培訓專家譚小芳老師課程《BEI面試技巧與人才選拔培訓》! 助理:13938256450 官網wwwtanxiaofangcom 培訓時間:2天 培訓地點:客戶自定 培訓對象:企業中高層管理者 課程推薦: 主要特點:詳細闡述BEI面試技巧與人才選拔的操作精髓 案例指導:分析BEI面試技巧與人才選拔內訓的經典個案 案例訓練:掌握BEI面試技巧與人才選拔的技能提升方法 行動建議:BEI面試技巧與人才選拔培訓的實戰模擬練習 提升建議:引爆BEI面試技巧與人才選拔潛力的行動方案 培訓背景: 1. 深入理解素質理念和背景,了解素質概念在現代人力資源管理中的實際運用; 2. 全面解讀行為事件訪談法(BEI)的理念和方法,理解其在提高面試有效性中的顯著效用; 3. 通過大量的實戰演練,掌握BEI方法,并能運用于實踐工作中,實現招聘與選拔質量的提升。 培訓大綱: 譚小芳老師的《BEI面試技巧與人才選拔培訓》課程主內容概括 一、以素質為基礎的招聘和選拔概述 1. 人才甄選的趨勢及影響因素分析 2. 以素質為基礎的招聘與傳統招聘之間的區別 3. 素質及素質模型介紹 ? 素質概念的誕生 ? 素質的發展與演進 ? 短片欣賞及研討 ? 素質的分類和構成 ? 練習:素質識別、“非常勿擾” ? 素質模型的內涵與應用 ? 案例:優秀企業素質模型實踐:萬科 4. 為什么在招聘中選用BEI方法來考核素質 ? 不同招聘甄選工具介紹 ? 各種工具的信度、效度比較 ? BEI成功案例分享 5. BEI方法及素質解碼(coding)簡介 ? BEI方法溯源 ? BEI方法使用原則和注意事項 分析:BEI面試技巧與人才選拔培訓案例! 解析:BEI面試技巧與人才選拔內訓案例! 案例:BEI面試技巧與人才選拔課程案例分析! 二、素質在面試前的應用 1. 如何準確地界定擬招聘崗位所需素質 2. 各類崗位素質模型建立案例和方法 ? 深圳某高科技公司銷售類素質提煉 3. 如何根據素質要求有效地設計相關問題和評價表 ? 中國國航案例 ? 華為公司案例 討論:BEI面試技巧與人才選拔經典案例討論! 分組:BEI面試技巧與人才選拔培訓案例學習指南 分析:BEI面試技巧與人才選拔學習中的八大陷阱! 三、如何在面試中發現素質 1. BEI的步驟、技巧、課堂練習 ? 訪談準備 ? 訪談介紹 ? 了解崗位職責 ? FACT追問法 ? 有效數據和無效數據及練習 2. 素質解碼(CODING)的方法及技巧 ? 素質解碼短句練習 3. 課堂分組練習(訪談者、被訪者、觀察員) ? 導師課堂示范BEI訪談法 ? 學員分組演練 ? 點評、總結及分享 互動:BEI面試技巧與人才選拔培訓案例評估 分享:某集團BEI面試技巧與人才選拔培訓案例 分享:哈佛經典BEI面試技巧與人才選拔案例分析示范 四、素質在人力資源其他環節的應用 1. 基于素質的績效管理(含案例學習) 2. 基于素質的人才發展和職業通道設計(含案例學習) 3. 基于素質的人才梯隊建設與人才管理(含案例學習) BEI面試技巧與人才選拔培訓總結
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