管理信息的實踐培訓
講師：譚小芳
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歡迎進入著名管理信息的實踐培訓專家譚小芳老師課程《管理信息的實踐培訓》！
培訓時間：2天
培訓地點：客戶自定
培訓對象：企業(yè)中高層管理者
課程推薦：
主要特點：詳細闡述管理信息的實踐的操作精髓
案例指導：分析管理信息的實踐內(nèi)訓的經(jīng)典個案
案例訓練：掌握管理信息的實踐的技能提升方法
行動建議：管理信息的實踐培訓的實戰(zhàn)模擬練習
提升建議：引爆管理信息的實踐潛力的行動方案
培訓背景：
在每個企業(yè)中，管理信息者都是賦予企業(yè)生命、注入活力的要素。如果沒有管理信息者的領(lǐng)導，“生產(chǎn)資源”始終只是資源，永遠不會轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品。在競爭激烈的經(jīng)濟體系中，企業(yè)能否成功，是否長存，完全要視管理信息者的素質(zhì)與績效而定，因為管理信息者的素質(zhì)與績效是企業(yè)唯一擁有的有效優(yōu)勢。
培訓大綱：
譚小芳老師的《管理信息的實踐培訓》課程主內(nèi)容概括
第1講 管理信息信息系統(tǒng)的系統(tǒng)設(shè)計
第一節(jié) 系統(tǒng)設(shè)計的主要工作
第二節(jié) 代碼設(shè)計
第三節(jié) 功能結(jié)構(gòu)圖設(shè)計
第四節(jié) 信息系統(tǒng)流程圖設(shè)計
第五節(jié) 系統(tǒng)物理配置方案設(shè)計
第六節(jié) 制訂設(shè)計規(guī)范
第七節(jié) 數(shù)據(jù)存儲設(shè)計
第八節(jié) 輸出設(shè)計
第九節(jié) 輸入設(shè)計
第十節(jié) 處理流程圖設(shè)計
第十一節(jié) 編寫程序設(shè)計說明書和系統(tǒng)設(shè)計報告
分析：企業(yè)如何貫徹管理信息信息全過程？
分析：管理信息信息培訓，我們做對過什么？
案例：海爾集團管理信息信息咨詢方案案例研究
第2講 管理信息信息系統(tǒng)的系統(tǒng)實施
第一節(jié) 物理系統(tǒng)的實施
第二節(jié) 程序設(shè)計
第三節(jié) 軟件開發(fā)工具
第四節(jié) 程序和系統(tǒng)調(diào)試
第五節(jié) 系統(tǒng)切換、運行及維護
討論：企業(yè)管理信息信息的八面金剛
案例：一次失敗的管理信息信息培訓案例
分組：如何打通企業(yè)管理信息信息的任督二脈？
第3講 面向?qū)ο蟮南到y(tǒng)分析與設(shè)計
第一節(jié) 面向?qū)ο蠓椒ǖ幕A(chǔ)理論
第二節(jié) 面向?qū)ο蠓椒ǖ慕９ぞ?
第三節(jié) 面向?qū)ο蟮姆治雠c設(shè)計過程
第四節(jié) 面向?qū)ο蟮南到y(tǒng)實施
第4講 信息系統(tǒng)的管理信息
第一節(jié) 信息系統(tǒng)開發(fā)的項目管理信息
第二節(jié) 信息系統(tǒng)的運行管理信息與維護
第三節(jié) 信息系統(tǒng)管理信息模式與倫理
第5講 決策支持系統(tǒng)
第一節(jié) 決策支持系統(tǒng)的概念
第二節(jié) 決策支持系統(tǒng)的組成
第三節(jié) 智能決策支持系統(tǒng)
第四節(jié) 群體決策支持系統(tǒng)
案例：麥當勞的管理信息信息UP計劃
分享：管理信息信息培訓師一句話說清楚管理信息信息
管理信息信息七宗“最”：從失敗中尋找經(jīng)營秘訣，從檢討中探索成功之道。
第6講 電子商務
第一節(jié) 電子商務的概念
第二節(jié) 電子商務的技術(shù)基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)
第三節(jié) 電子商務對企業(yè)和社會變革帶來的影響
第四節(jié) 電子商務的安全問題
第五節(jié) 電子商務的支付問題
第六節(jié) 電子商務與物流系統(tǒng)
第七節(jié) 面向電子商務的談判支持系統(tǒng)
第八節(jié) 網(wǎng)絡營銷
第九節(jié) 發(fā)展電子商務的對策
第7講 電子政務
第一節(jié) 電子政務的概念
第二節(jié) 電子政務的產(chǎn)生與發(fā)展
第三節(jié) 電子政務模式類型與應用
第四節(jié) 電子政務系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)
第五節(jié) 電子政務系統(tǒng)的建設(shè)
分享：管理信息信息培訓的新金科玉律！
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管理信息的實踐培訓總結(jié)
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