團隊精神培訓
講師:譚小芳
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歡迎進入著名團隊精神培訓專家譚小芳老師課程《團隊精神培訓》!
培訓時間:2天
培訓地點:客戶自定
培訓對象:企業中高層管理者
課程推薦:
主要特點:詳細闡述團隊精神的操作精髓
案例指導:分析團隊精神內訓的經典個案
案例訓練:掌握團隊精神的技能提升方法
行動建議:團隊精神培訓的實戰模擬練習
提升建議:引爆團隊精神潛力的行動方案
培訓背景:
在當今競爭日益激烈的商業環境中,企業競爭的核心就是人才的競爭!很多企業在人才競爭中從招聘面試環節就處于劣勢,人才選聘沒有科學的評估標準(勝任素質)!和評價方法!
培訓大綱:
譚小芳老師的《團隊精神培訓》課程主內容概括
第1講 團隊精神,強勢團隊的制勝法則
“狼圖騰”:完美的團隊精神
沒有團隊精神的企業如同散沙
“1+1>2”,團隊合作的力量
團隊精神是企業的核心競爭力
格蘭仕的“團隊精神”與“全”戰役
目標是團隊精神前進的動力
愉悅的氛圍促使團隊高效工作
分析:團隊精神培訓案例!
解析:團隊精神內訓案例!
案例:團隊精神課程案例分析!
第2講 優秀的團隊成員應具有的品格
謙虛豁達,使你贏得團隊成員的尊重
著力小事,使你在團隊中出類拔萃
堅持創新,使你所在的團隊與眾不同
善于思考,使你引領團隊走出困境
熱忱工作,使你在團隊中績效最高
誠信為本,使你帶領團隊無往不利
敬業精神,使你在團隊中展現潛力
尊敬領導,使你得到更多的機會
忠貞不貳,使你與團隊共命運
討論:團隊精神經典案例討論!
分組:團隊精神培訓案例學習指南
分析:團隊精神學習中的八大陷阱!
第3講 團隊成員如何發揮有效戰斗力
團隊的存在是為了解決問題
合作才能增強團隊的戰斗力
維護公司利益,捍衛團隊榮譽
戰斗力不等于有效戰斗力
卓越的團隊要有戰略思想
明確目標。凝聚團隊戰斗力
高業績體現團隊有效戰斗力
互動:團隊精神培訓案例評估
分享:某集團團隊精神培訓案例
分享:哈佛經典團隊精神案例分析示范
第4講 有效溝通,保持團隊成員的默契度
溝通是成功的必要條件
如何走出團隊溝通的誤區
提高溝通力的15個技巧
有效溝通決定團隊的業績
溝通可以保持團隊的默契度
加強團隊意識,注重平面溝通
溝通使團隊成員彼此理解
有好溝通能消除團隊成員間的沖突
分享:企業團隊精神培訓三步走!
案例:聯想(中國)公司的團隊精神培訓案例
討論:明天的道路——企業如何做好團隊精神?
團隊精神培訓總結