團隊精神培訓
講師：譚小芳
團隊精神培訓課程有哪些？
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團隊精神培訓內訓師哪位最權威？
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歡迎進入著名團隊精神培訓專家譚小芳老師課程《團隊精神培訓》！
培訓時間：2天
培訓地點：客戶自定
培訓對象：企業中高層管理者
課程推薦：
主要特點：詳細闡述團隊精神的操作精髓
案例指導：分析團隊精神內訓的經典個案
案例訓練：掌握團隊精神的技能提升方法
行動建議：團隊精神培訓的實戰模擬練習
提升建議：引爆團隊精神潛力的行動方案
培訓背景：
在當今競爭日益激烈的商業環境中，企業競爭的核心就是人才的競爭！很多企業在人才競爭中從招聘面試環節就處于劣勢，人才選聘沒有科學的評估標準（勝任素質）！和評價方法！
培訓大綱：
譚小芳老師的《團隊精神培訓》課程主內容概括
第1講 團隊精神，強勢團隊的制勝法則
“狼圖騰”：完美的團隊精神
沒有團隊精神的企業如同散沙
“1+1>2”，團隊合作的力量
團隊精神是企業的核心競爭力
格蘭仕的“團隊精神”與“全”戰役
目標是團隊精神前進的動力
愉悅的氛圍促使團隊高效工作
分析：團隊精神培訓案例！
解析：團隊精神內訓案例!
案例：團隊精神課程案例分析！
第2講 優秀的團隊成員應具有的品格
謙虛豁達，使你贏得團隊成員的尊重
著力小事，使你在團隊中出類拔萃
堅持創新，使你所在的團隊與眾不同
善于思考，使你引領團隊走出困境
熱忱工作，使你在團隊中績效最高
誠信為本，使你帶領團隊無往不利
敬業精神，使你在團隊中展現潛力
尊敬領導，使你得到更多的機會
忠貞不貳，使你與團隊共命運
討論：團隊精神經典案例討論!
分組：團隊精神培訓案例學習指南
分析：團隊精神學習中的八大陷阱！
第3講 團隊成員如何發揮有效戰斗力
團隊的存在是為了解決問題
合作才能增強團隊的戰斗力
維護公司利益，捍衛團隊榮譽
戰斗力不等于有效戰斗力
卓越的團隊要有戰略思想
明確目標。凝聚團隊戰斗力
高業績體現團隊有效戰斗力
互動：團隊精神培訓案例評估
分享：某集團團隊精神培訓案例
分享：哈佛經典團隊精神案例分析示范
第4講 有效溝通，保持團隊成員的默契度
溝通是成功的必要條件
如何走出團隊溝通的誤區
提高溝通力的15個技巧
有效溝通決定團隊的業績
溝通可以保持團隊的默契度
加強團隊意識，注重平面溝通
溝通使團隊成員彼此理解
有好溝通能消除團隊成員間的沖突
分享：企業團隊精神培訓三步走！
案例：聯想(中國)公司的團隊精神培訓案例
討論：明天的道路——企業如何做好團隊精神？
團隊精神培訓總結
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