公司價值評估培訓
講師：譚小芳
公司價值評估培訓課程有哪些？
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歡迎進入著名公司價值評估培訓專家譚小芳老師課程《公司價值評估培訓》！
助理：13938256450
官網wwwtanxiaofangcom
培訓時間：2天
培訓地點：客戶自定
培訓對象：企業中高層管理者
課程推薦：
主要特點：詳細闡述公司價值評估的操作精髓
案例指導：分析公司價值評估內訓的經典個案
案例訓練：掌握公司價值評估的技能提升方法
行動建議：公司價值評估培訓的實戰模擬練習
提升建議：引爆公司價值評估潛力的行動方案
培訓背景：
解決內部公平的問題就是要通過崗位價值評估；而崗位價值評估如何操作；卻是不少人在書本上研究了很久也難以研究得透的問題
培訓大綱：
譚小芳老師的《公司價值評估培訓》課程主內容概括：
第一中國某集團投資回報分析
一、關鍵業績指標
二、中藥制藥產業驅動因素
三、產業價值鏈競爭力
四、行業成長性分析
五、產業增長驅動因素分析
分析：公司價值評估培訓案例！
解析：公司價值評估內訓案例!
案例：公司價值評估課程案例分析！
第二：正確理解崗位價值評估
1. 崗位價值評估的重要性
2. 崗位價值評估的定義
3. 崗位價值評估角色分工
4. 崗位價值評估的基礎
5. 崗位價值評估的方法
討論：公司價值評估經典案例討論!
分組：公司價值評估培訓案例學習指南
分析：公司價值評估學習中的八大陷阱！
第三 崗位價值評估操作步驟
評估前的準備工作
評估要素、維度、分值的確定
初評測試與驗證
評估結果的校正與確定
互動：公司價值評估培訓案例評估
分享：某集團公司價值評估培訓案例
分享：哈佛經典公司價值評估案例分析示范
第四 實戰案例分享
某國企崗位價值評估的案例
某民企崗位價值評估的享
分享：企業公司價值評估培訓三步走！
案例：聯想(中國)公司的公司價值評估培訓案例
討論：明天的道路——企業如何做好公司價值評估？
第五 崗位價值評估原則
1、對崗不對人的原則
2、適宜性原則
3、評估方法、評估標準統一的原則
4、過程參與原則
5、結果公開的原則
公司價值評估培訓總結
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