公司價值評估培訓
講師:譚小芳
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歡迎進入著名公司價值評估培訓專家譚小芳老師課程《公司價值評估培訓》!
助理:13938256450
官網wwwtanxiaofangcom
培訓時間:2天
培訓地點:客戶自定
培訓對象:企業中高層管理者
課程推薦:
主要特點:詳細闡述公司價值評估的操作精髓
案例指導:分析公司價值評估內訓的經典個案
案例訓練:掌握公司價值評估的技能提升方法
行動建議:公司價值評估培訓的實戰模擬練習
提升建議:引爆公司價值評估潛力的行動方案
培訓背景:
解決內部公平的問題就是要通過崗位價值評估;而崗位價值評估如何操作;卻是不少人在書本上研究了很久也難以研究得透的問題
培訓大綱:
譚小芳老師的《公司價值評估培訓》課程主內容概括:
第一中國某集團投資回報分析
一、關鍵業績指標
二、中藥制藥產業驅動因素
三、產業價值鏈競爭力
四、行業成長性分析
五、產業增長驅動因素分析
分析:公司價值評估培訓案例!
解析:公司價值評估內訓案例!
案例:公司價值評估課程案例分析!
第二:正確理解崗位價值評估
1. 崗位價值評估的重要性
2. 崗位價值評估的定義
3. 崗位價值評估角色分工
4. 崗位價值評估的基礎
5. 崗位價值評估的方法
討論:公司價值評估經典案例討論!
分組:公司價值評估培訓案例學習指南
分析:公司價值評估學習中的八大陷阱!
第三 崗位價值評估操作步驟
評估前的準備工作
評估要素、維度、分值的確定
初評測試與驗證
評估結果的校正與確定
互動:公司價值評估培訓案例評估
分享:某集團公司價值評估培訓案例
分享:哈佛經典公司價值評估案例分析示范
第四 實戰案例分享
某國企崗位價值評估的案例
某民企崗位價值評估的享
分享:企業公司價值評估培訓三步走!
案例:聯想(中國)公司的公司價值評估培訓案例
討論:明天的道路——企業如何做好公司價值評估?
第五 崗位價值評估原則
1、對崗不對人的原則
2、適宜性原則
3、評估方法、評估標準統一的原則
4、過程參與原則
5、結果公開的原則
公司價值評估培訓總結