譚小芳,譚小芳講師,譚小芳聯系方式,譚小芳培訓師-【中華講師網】
    49
    鮮花排名
    0
    鮮花數量
    譚小芳:卓越的團隊執行力培訓
    2016-01-20 48319
    對象
    企業中高層管理者
    目的
    ◇  關注結果,塑造價值 培養每個人良好的執行素質
    內容
    卓越的團隊執行力培訓 講師:譚小芳 卓越的團隊執行力培訓課程有哪些? 卓越的團隊執行力培訓講師有哪些? 卓越的團隊執行力培訓內訓師哪位最權威? 卓越的團隊執行力培訓方面的培訓講師哪里找? 國內最知名的卓越的團隊執行力培訓師是哪位? 歡迎進入著名卓越的團隊執行力培訓專家譚小芳老師課程《卓越的團隊執行力培訓》! 助理:13938256450 官網wwwtanxiaofangcom 培訓時間:2天 培訓地點:客戶自定 培訓對象:企業中高層管理者 課程推薦: 主要特點:詳細闡述卓越的團隊執行力的操作精髓 案例指導:分析卓越的團隊執行力內訓的經典個案 案例訓練:掌握卓越的團隊執行力的技能提升方法 行動建議:卓越的團隊執行力培訓的實戰模擬練習 提升建議:引爆卓越的團隊執行力潛力的行動方案 培訓背景: ◇ 關注結果,塑造價值 培養每個人良好的執行素質 ◇ 如何推動整個企業執行的提升 ◇ 如何讓執行更具效率 ◇ 如何對團隊執行力進行有效的打造與管理 ◇ 如何讓執行效率真正的落地提升 培訓大綱: 譚小芳老師的《卓越的團隊執行力培訓》課程主內容概括: 第一部分:執行素質的打造 一. 執行、執行力、團隊執行力 二. 角色與執行 三. 執行素質的有效打造 1、執行素質的巨大作用 2、有效執行的方法 3、團隊應具備的執行素質 4、執行素質培養的四大要素 5、執行素質打造的五個轉變 分析:卓越的團隊執行力培訓案例! 解析:卓越的團隊執行力內訓案例! 案例:卓越的團隊執行力課程案例分析! 第二部分:結果價值與工作任務 一、 員工的困惑與企業的煩惱 二、 工作任務 1、案例分析:她做到位了嗎? 2、我們完成了任務 三、 結果價值 1、企業如何才能生存發展 2、客戶要的是什么 3、做客戶價值的方法 4、怎樣提升企業內部的結果價值 5、做結果的三大方法 四、目標執行七步法 討論:卓越的團隊執行力經典案例討論! 分組:卓越的團隊執行力培訓案例學習指南 分析:卓越的團隊執行力學習中的八大陷阱! 第三部分:企業執行的有效推進 一、秩序企業執行的基礎 1、秩序應具備的四要素 2、秩序循環 二、企業執行的三大保障 三、企業執行的有效推進 1、企業執行推進的步驟 2、命令的有效下達 3、執行的有效傳遞 四、層級混亂的六大結果 五、高層執行力 1、高層執行的定位 2、高層執行的“三塑兩指” 六、中層執行力 1、中層執行的定位 2、中層執行力不佳的六大原因 3、中層執行的“四做一塑” 4、情商管理中層執行的基礎 5、中層提高執行力的7大法則 七、基層執行力 1、基層執行的定位 2、基層執行力培養的六大方法 互動:卓越的團隊執行力培訓案例評估 分享:某集團卓越的團隊執行力培訓案例 分享:哈佛經典卓越的團隊執行力案例分析示范 第四部分:如何讓執行更具效率 一.有效執行的根本 1、影響有效執行力的8個障礙 2、執行與人的心理 3、執行的根本 二.有效執行的方法 三.如何讓執行真正的有效 四.高效執行的五大要素 五.如何有效的管理團隊的執行效率 六.提高團隊執行力的七大模型 1、有效執行的六字真言 2、結果傳遞模型 3、結果接收模型 4、有效執行的兩大動力 5、有效執行的三大忌諱 6、 ????????? 分享:企業卓越的團隊執行力培訓三步走! 案例:聯想(中國)公司的卓越的團隊執行力培訓案例 討論:明天的道路——企業如何做好卓越的團隊執行力? 第五部分:團隊執行力的有效塑造 一.阻礙團隊高效執行的四大障礙 1、團隊執行的四大障礙 2、四大障礙的有效破解 二.團隊執行力塑造的九大步驟 三.團隊執行力塑造的八大方法 1、有效的領導    2、正確的決策 3、團隊的凝聚力 A.團隊凝聚力的四大災難 B.增加團隊凝聚力的六大策略 4、信息的互通 A.有效溝通的步驟 B.信息互通的核心 C.影響溝通有效性的3個障礙 D.溝通表達的要素 E.信息的有效分享 5、科學的流程 A.過程好結果才會好 B.團隊的協助 C.一點點的攻克任務 6. 持續的學習 7.有效的激勵 8.不斷的提升執行效率 卓越的團隊執行力培訓總結
    全部評論 (0)

    Copyright©2008-2025 版權所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網安備 33010802003509號 杭州講師網絡科技有限公司
    講師網 www.transparencyisgood.com 直接對接10000多名優秀講師-省時省力省錢
    講師網常年法律顧問:浙江麥迪律師事務所 梁俊景律師 李小平律師

    主站蜘蛛池模板: 2022年亚洲午夜一区二区福利| 国产麻豆剧果冻传媒一区| 久久se精品一区二区| 亚洲一区二区三区影院| 日本高清不卡一区| 51视频国产精品一区二区| 国产精品久久久久一区二区三区 | 中文字幕精品亚洲无线码一区应用 | 风流老熟女一区二区三区| 国产一区麻豆剧传媒果冻精品| 亚洲一区精品中文字幕| 天堂va视频一区二区| 亚洲爽爽一区二区三区| 精品一区二区三区自拍图片区| 婷婷亚洲综合一区二区| 制服丝袜一区二区三区| 无码人妻一区二区三区兔费| 久久久人妻精品无码一区| 久久综合亚洲色一区二区三区 | 中文字幕Av一区乱码| 无码精品一区二区三区| 国产福利电影一区二区三区久久久久成人精品综合 | 精品伦精品一区二区三区视频 | 亚洲AV无码一区二区乱子伦| 国产香蕉一区二区三区在线视频| 国产福利电影一区二区三区,日韩伦理电影在线福 | 国产一区二区三区在线影院| 一区二区三区视频| 国产午夜三级一区二区三| 精品国产日韩亚洲一区在线 | 亚洲乱码一区二区三区国产精品| 欧洲精品一区二区三区在线观看| 色偷偷久久一区二区三区| 精品在线一区二区三区| 伊人色综合网一区二区三区| 成人区精品人妻一区二区不卡| 国产精品一区二区综合| 亚洲AV噜噜一区二区三区| 国产一区二区在线看| 一区二区三区免费看| 相泽南亚洲一区二区在线播放 |