創新思維管理培訓
創新思維管理課程有哪些？
創新思維管理培訓講師有哪些？
創新思維管理內訓專家哪位最權威？
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國內最知名的創新思維管理培訓專家是哪位？
歡迎進入著名創新思維管理專家譚小芳老師課程《創新思維管理培訓》！
講師：譚小芳
培訓時間：2天
培訓地點：客戶自定
培訓對象：企業中高層管理者
課程推薦：
主要特點：詳細闡述創新思維管理的操作精髓
案例指導：分析創新思維管理內訓的經典個案
案例訓練：掌握創新思維管理的技能提升方法
行動建議：流程創新思維管理的實戰模擬練習
提升建議：引爆創新思維管理潛力的行動方案
培訓背景：
人的思維是由大腦決定的，而左右半腦在思維過程中擔負著不同的責任。不過人類由于各種原因（比如：社會環境，個性，年齡，成長因素，工作特征，組織文化等）總是在思考問題時偏向于某一個半腦，最終使我們的思維不完整，在解決問題的過程中不能全面思考。例如：通常來說西方人注重左腦邏輯思維，優點是決策時注重數據事實、處事客觀，但是決策緩慢死板。中國人注重右腦發散思維處事靈活、決策快、會變通，但是風險大。
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培訓大綱：
譚小芳老師的《創新思維管理培訓》課程內容如下：
第一部分：創新思維
1、什么叫創新思維
2、創新思維使用的范圍
3、思維領域的五類人
4、影響創新的阻礙
分析：創新思維管理培訓案例！
解析：創新思維管理內訓案例!
案例：創新思維管理課程案例分析！
第二部分：創新方法
1、反向思維法
2、發散思維法
3、留心思維法
4、直覺靈感法
5、暗示思維法
6、創新思維法
7、善用失敗法
8、右腦聯想法
討論：創新思維管理經典案例討論!
分組：創新思維管理培訓案例學習指南
分析：創新思維管理學習中的八大陷阱！
第三部分：創新管理
1、建立創新體系
2、管理創新體系需要的條件
3、相關數據
4、錯誤的管理模式
5、正確的管理模式
互動：創新思維管理培訓案例評估
分享：創新思維管理管理培訓案例
分享：哈佛經典創新思維管理案例分析示范
第四部分：管理力與領導力創新
分享：企業創新思維管理培訓三步走！
案例：聯想(中國)公司的創新思維管理培訓案例
討論：明天的道路——企業如何做好創新思維管理
第五部分、運營力與競爭力創新
分享：創新思維管理培訓四部曲！
分享：創新思維管理內訓五步驟！
分享：企業創新思維管理六技巧！
分析：某藥業集團所面臨的創新思維管理難題！
討論：企業創新思維管理的八面金剛
案例：一次失敗的創新思維管理培訓案例
分組：如何打通企業創新思維管理的任督二脈？
創新思維管理培訓總結
創新思維管理培訓網為企業及員工提供創新思維管理培訓診斷咨詢項目。包括創新思維管理公開課、創新思維管理內訓、創新思維管理講師外派、創新思維管理調研與咨詢等最完備的一攬子的創新思維管理解決方案。譚小芳老師的創新思維管理課程大綱可根據客戶需求量身定制！
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