講師：譚小芳
部門經理提升班培訓課程有哪些？
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歡迎進入著名全球市場企業管理專題專家譚小芳老師課程《全球市場企業管理專題》！
培訓時間：2天
培訓地點：客戶自定
培訓對象：企業中高層管理者
培訓收益：
1.管理者目標、計劃制定分解及跟蹤考評的方法
2.使各職能部門經理清楚讓員工將心思放在工作上的具體做法
3.提升管理者解決問題和管理團隊的能力和方法
4.提升部門管理者領導員工和激勵員工的能力
培訓背景：
——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《市全球市場企業管理專題》課程您將學習到:一直被世界各國主要的工商管理學院作為市場營銷學的必修課。培訓過程中包括大量有趣的例子和真實的案例。《市場企業管理培訓》它們將幫助讀者更好地理解市場營銷學的概念，更熟練地掌握市場營銷的技術和方法。
目標體系的構建
1.有效的目標管理
(1)關于目標管理
(2)目標的制定
(3)為什么沒有一個好目標
(4)分解并整合目標
2.有效的績效管理
(1)績效管理
(2)績效管理的方法
(3)如何進行績效面談
領導力提升
1.管理者角色的二次轉變 作為上司的角色：從野牛型向領頭雁型轉變
2.有效激勵
(1)了解員工需要和愿望的方法
(2)6種常用激勵理論及其在企業中的實踐應用
(3)激勵的原則
3.建立自身影響力 解決問題型團隊建設方法
1.解決問題的思路和方法
(1)界定問題
(2)尋找關鍵的驅動因素
(3)所有解決問題的途徑和方法
(4)考慮到可能的負面作用后執行
2.團隊建設方法
(1)團隊概述
(2)影響團隊效能的因素
(3)高效團隊的管理
3.跨部門溝通
(1)什么是跨部門溝通
(2)跨部門溝通的意義原則
(3)跨部門溝通的技巧與方法
(4)如何與其他部門協作完成任務
部門經理提升班培訓總結
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