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講師：譚小芳 現(xiàn)代營銷激勵培訓(xùn)課程有哪些？ 現(xiàn)代營銷激勵培訓(xùn)培訓(xùn)講師有哪些？ 現(xiàn)代營銷激勵培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 現(xiàn)代營銷激勵培訓(xùn)講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的現(xiàn)代營銷激勵培訓(xùn)培訓(xùn)師是哪位？ 歡迎進入著名現(xiàn)代企業(yè)營銷創(chuàng)新專家譚小芳老師 課程《現(xiàn)代營銷激勵培訓(xùn)》！ 培訓(xùn)時間2天 培訓(xùn)背景： 營銷激勵這類課程主要是希望幫助營銷員提升營銷能力，激發(fā)營銷團隊潛能，達成營銷目標。那么怎樣有效實現(xiàn)“營銷→贏銷”這質(zhì)的飛躍！李繪芳老師認為應(yīng)首先從拓寬營銷思路開始。 營銷——只能贏，不能輸，市場不相信眼淚；營銷——贏在用數(shù)據(jù)說話；營銷——要學會營造一種銷售的氛圍；營銷——要認識到在共贏的基礎(chǔ)上去實現(xiàn)銷售；營銷——贏在對瞬息萬變市場的把握和快速制定跟進策略的能力上；營銷——贏在銷售團隊的領(lǐng)導(dǎo)者制定決勝市場的謀略上；營銷——贏在銷售團隊的執(zhí)行力和對銷售人員的有效激勵上。 本課程會成為你營銷團隊激情迸發(fā)的推動劑，為你和你的營銷團隊達成市場目標提供有利的支持。（在執(zhí)行本訓(xùn)練課程之前，譚老師會針對行業(yè)特點展開調(diào)研，并結(jié)合貴公司的營銷策略實施培訓(xùn)。） 譚老師推薦語：《營銷激勵培訓(xùn)》課程是通用、微軟、IBM等世界500強企業(yè)中高層管理者必修課程之一！ 。 歡迎進入譚小芳老師的《現(xiàn)代營銷激勵培訓(xùn)》課程！ 培訓(xùn)課程大綱： 第一部分、理解完美營銷激勵 第1、我們需要完美營銷激勵 完美營銷激勵是什么？ 營銷激勵為什么失敗 營銷激勵新生代員工 理解完美營銷激勵 領(lǐng)導(dǎo)力挑戰(zhàn) 第2、自我激勵：力量的源泉 自我激勵的力量 外部動力 我們都能自我激勵 激勵是怎樣起作用的 欲望驅(qū)動自我激勵 人類的八種欲望 是什么阻礙了自我激勵？ 第3、改變工作環(huán)境 激發(fā)工作潛能 缺少動力的工作現(xiàn)實 任務(wù)與環(huán)境 從打高爾夫的環(huán)境談起 湯姆∠駑現(xiàn)象 營銷激勵因素與負營銷激勵因素 激發(fā)動力的兩種途徑 第4、識別并戰(zhàn)勝負營銷激勵因素 負營銷激勵因素是怎樣影響員工的 向負營銷激勵因素宣戰(zhàn) 主要的負營銷激勵因素 管理層痛下決心 消除負營銷激勵因素的步驟 戰(zhàn)勝負營銷激勵因素 第5、營銷激勵的力量 主要的營銷激勵因素 把營銷激勵因素融入工作環(huán)境 第二部分、實踐完美營銷激勵 第6、完美營銷激勵型規(guī)劃 規(guī)劃的重要性 規(guī)劃為什么受挫 員工參與規(guī)劃 克服阻礙規(guī)劃的因素 如何提高規(guī)劃的參與度 過程檢驗 行動要點 第7、完美營銷激勵型生產(chǎn) 生產(chǎn)的重要性 傳統(tǒng)的生產(chǎn)體系 重振生產(chǎn) 如何營銷激勵生產(chǎn)系統(tǒng)的工作 行動要點 第8、完美營銷激勵型溝通 溝通的力量 溝通之熵 溝通體系 如何實現(xiàn)組織溝通的營銷激勵轉(zhuǎn)型 互動溝通 行動要點 第9、完美營銷激勵型培訓(xùn) 培訓(xùn)制度 培訓(xùn)的負營銷激勵因素 如何實現(xiàn)培訓(xùn)制度的動力轉(zhuǎn)型 走向“學習型組織” 行動要點 第10、完美營銷激勵型評價 從負營銷激勵評價到營銷激勵評價 考核的力量 完美營銷激勵型考核 從考核到反饋 完美營銷激勵型反饋 走向完美營銷激勵型績效評估 績效評估的新方向 行動要點 第11、完美營銷激勵型獎勵 獎勵制度 為什么有的獎勵起不到營銷激勵作用 認可：最根本的獎勵 小即是美：小獎勵的驚人效果 創(chuàng)新晉升方式 傳統(tǒng)的薪酬方式 新型薪酬選擇 完美營銷激勵型薪酬 完美營銷激勵型福利 行動要點 第12、完美營銷激勵一定會實現(xiàn) 小規(guī)模的完美營銷激勵 實施指導(dǎo)原則 “營銷激勵型領(lǐng)導(dǎo)”的新視角 完美營銷激勵的經(jīng)濟學 第13、如何有效地自我激勵（詳講） 自我激勵方法1：改變自己潛意識中的消極意念 自我激勵方法2：改變自我評價系統(tǒng) 自我激勵方法3：設(shè)定目標會將目標行動化 自我激勵方法4：給自己獎勵 自我激勵方法5：追求利他主義價值觀 自我激勵方法6：保持健康生活方式 自我激勵方法7：管理壓力 第14、如何有效地激勵團隊（詳講） 營銷激勵方法1：鼓勵與贊美 營銷激勵方法2：為對方設(shè)定目標 營銷激勵方法3：設(shè)定相對艱難的外部挑戰(zhàn)環(huán)境 營銷激勵方法4：持續(xù)改善有效的溝通 營銷激勵方法5：員工的技能和職責匹配 營銷激勵方法6：營造整體激勵向上的環(huán)境 營銷激勵方法7：提供培訓(xùn) 營銷激勵方法8：公平的利益分配和考核 營銷激勵方法9：用表揚而非懲罰來樹立標桿行為 營銷激勵方法10：補貼員工食堂 營銷激勵方法11：員工家屬激勵 營銷激勵方法12：多招聘有內(nèi)源激勵動機的員工 營銷激勵方法13：徽章藝術(shù) 營銷激勵方法14：改善和美化環(huán)境 營銷激勵方法15：讓員工持股 現(xiàn)代銷激勵總結(jié)