公司治理方略培訓
講師：譚小芳
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歡迎進入著名董事會培訓專家譚小芳老師
課程《董事會培訓》！
助理：13938256450
官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom
培訓時間：2天
培訓地點：客戶自定
培訓對象：企業(yè)中高層管理者
培訓背景：
——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師《公司治理方略培訓》課程您將學習到: 過介紹以英德兩國為代表的歐盟公司治理模式，結(jié)合中國的現(xiàn)實，為改進我國中小企業(yè)的公司治理現(xiàn)狀，提供了有益的思路和方法。
培訓大綱：
譚小芳老師的《公司治理方略培訓》課程主內(nèi)容概括：
第一部分 英國公司治理制度與企業(yè)模式
第一講 英國中小企業(yè)公司治理的問題與現(xiàn)狀
第二講 英國中小企業(yè)公司治理的法律制度
第三講 中小企業(yè)的理想模式
第四講 中小企業(yè)在英國經(jīng)濟中的作用
第二部分 英國公司治理的董事責任
第五講 公司董事的責任義務
第六講 控制董事的自我交易
第七講 作為救濟措施的豁免權(quán)
第八講 董事的信息披露規(guī)則
第九講 禁止獲利規(guī)則的范圍
第十講 董事如何行使職權(quán)
第十一講 董事對收購投標的責任
第十二講 特殊情況下董事對股東承擔的受托人責任
第十三講 考慮職工利益的責任
第十四講 考慮債權(quán)人利益的義務
第十五講 董事自由裁量權(quán)的行使條件
第十六講 董事的注意義務與技能義務
第十七講 董事違反應盡義務的救濟措施
第三部分 德國公司治理的制度與發(fā)展趨勢
第十八講 德國公司治理的模式框架
第十九講 作為營銷手段的《德國公司治理準則》
第二十講 德國監(jiān)事會層面共同決策制的興衰
第二十一講 歐盟公司法一體化后的德國公司治理模式
第四部分 中國公司治理的制度與現(xiàn)實差距
第二十二講 走向規(guī)范化的公司治理體制
第二十三講 構(gòu)建獨立高效的董事會
第二十四講 設(shè)置權(quán)責清晰的高管職位
第二十五講 作為問號的結(jié)語：企業(yè)之樹何以長青?
公司治理方略培訓總結(jié)
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