高效招聘面試技巧培訓(xùn)
講師：譚小芳
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歡迎進(jìn)入著名面試技巧培訓(xùn)專家譚小芳老師
課程《面試技巧培訓(xùn)》！
助理：13938256450
官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom
培訓(xùn)時(shí)間：2天
培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定
培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者
培訓(xùn)背景：
——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專家譚小芳老師的《高效招聘面試技巧培訓(xùn)》課程您將學(xué)習(xí)到: 作為HR工作者的您是否認(rèn)為招聘人比培育人更為重要？面對(duì)經(jīng)過(guò)包裝和培訓(xùn)的應(yīng)聘者您是否善于撲捉、獲取有效信息,識(shí)別、選用真實(shí)人才？面試官常犯的10大誤區(qū)您是否曾經(jīng)偶然陷入？本次《招聘與面試技巧》培訓(xùn)將教您輕松快樂(lè)的掌握全球 流行而又簡(jiǎn)便易行的招聘實(shí)操技巧--18種管理工具。
培訓(xùn)大綱：
譚小芳老師的《高效招聘面試技巧培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括：
一、招聘的困境
1、為什么潮水般的應(yīng)聘大軍反而造成招聘困境? 包裝培訓(xùn)與撲捉真實(shí)信息
2、為什么招不到真才實(shí)學(xué)的人才？千里馬長(zhǎng)嘆：您缺少伯樂(lè)的慧眼和技巧
3、招聘人選用人關(guān)鍵是識(shí)別人，為什么要修改招聘定義
4、國(guó)際水平的“包裝”與跨國(guó)企業(yè)的識(shí)別技巧
二、招聘面試甄選工作常見(jiàn)誤區(qū)
1、案例研討：A公司應(yīng)聘記
2、小案例：您認(rèn)可人力資源部還是營(yíng)銷部
3、招聘工作的10大誤區(qū)
三、招聘面試甄選常用技巧（18種管理工具）
1、招聘技巧---管理工具（體系、制度、表格）
2、常用的18種管理工具：
(1)筆試：以色列筆跡分析法
(2)面試：題庫(kù)/話術(shù)/STAR原則/五維度/四問(wèn)法/三必問(wèn)/肢體語(yǔ)言分析表
(3)測(cè)評(píng)：?jiǎn)柧?人機(jī)對(duì)話/動(dòng)態(tài)測(cè)評(píng)/夢(mèng)之路
(4)其他：智商/性格/文件筐/無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論
四、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)演練
1、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)演練
2、現(xiàn)場(chǎng)小案例
五、人性的研究
1、齊桓公選用人才 2、首富之死、賈孔明
3、杰克韋爾奇標(biāo)準(zhǔn) 4、麥葛瑞格X-Y理論
高效招聘面試技巧培訓(xùn)總結(jié)
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