譚小芳,譚小芳講師,譚小芳聯系方式,譚小芳培訓師-【中華講師網】
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    譚小芳:促銷策略培訓 
    2016-01-20 46444
    對象
    企業中高層管理者
    目的
    您的促銷是否缺乏標準規范化的流程體系?您的促銷是否年年月月重復、無法創新?您的促銷是否有條不紊?
    內容
    促銷策略培訓 講師:譚小芳 策略培訓課程有哪些? 策略培訓培訓講師有哪些? 策略培訓內訓師哪位最權威? 策略方面的培訓講師哪里找? 國內最知名的策略培訓培訓師是哪位? 歡迎進入著名策略培訓專家譚小芳老師 課程《策略培訓》! 助理:13938256450 官網wwwtaxiaofagcom 培訓時間:2天 培訓地點:客戶自定 培訓對象:企業中高層管理者 培訓背景: ——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《促銷策略培訓》課程您將學習到:您的促銷是否缺乏標準規范化的流程體系?您的促銷是否年年月月重復、無法創新?您的促銷是否有條不紊? 培訓大綱: 譚小芳老師的《促銷策略培訓》課程主內容概括: 第一講: 促銷與營銷  促銷概念與作用  促銷與營銷的三個真理性時刻(MOT) 售前的腦海時刻 售中的眼球時刻 售后的口碑時刻  促銷的原則 品牌資產(Brad Equity)與促銷原則 供應商的促銷原則 零售商的促銷原則 第二講:促銷的策略  促銷的目的  消費者促銷策略 Sell to More——激發試用的促銷 Sell More——培養品牌忠誠度的促銷  渠道促銷策略 提升銷量 推廣新品 擴大分銷覆蓋 降低庫存 打擊競爭對手 第三講:促銷的種類與創新  消費者促銷的種類  渠道促銷的種類  外資品牌促銷創新 促銷響應 再定義“促銷回報” 數字化促銷  本土品牌促銷創新 大創新 小創新 第四講:促銷管理三步曲之促銷計劃  促銷計劃  促銷目的  目標產品  促銷對象  促銷方式  促銷預算  行動計劃 第五講:促銷管理三步曲之促銷方案 明確促銷需求 頭腦風暴 選擇促銷形式 評估促銷方案 確定內部方案 確定執行方案 練習:設計促銷方案 第六講:促銷管理三步曲之促銷評估 促銷評估要素 促銷評估流程 促銷數據的搜集 促銷數據分析具體方法 促銷主要評估指標 促銷財務評估方法 案例分析:某消費品企業年度促銷計劃評估 促銷策略培訓總結
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