廣州企業如何提高時間管理？


提高時間管理課程有哪些？


提高時間管理培訓講師有哪些？


提高時間管理培訓專家哪位最權威？


提高時間管理方面的培訓講師哪里找？


國內最知名的提高時間管理培訓專家是哪位？


歡迎進入著名提高時間管理專家譚小芳老師課程《提高時間管理培訓》！


中國時間網（https://www.shijianguanli.net/）
電話：15003842692


講師：譚小芳
培訓時間：1-2天
培訓地點：客戶自定
培訓對象：中高層管理商


課程推薦：


主要特點：詳細闡述提高時間管理的操作精髓
案例指導：分析提高時間管理培訓的經典個案
案例訓練：掌握提高時間管理的技能提升方法
行動建議：提高時間管理培訓的實戰模擬練習
提升建議：引爆提高時間管理潛力的行動方案


培訓背景：


時間管理令你事半功信，超出自身想象的行之有效的體系！


——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《提高時間管理培訓》課程！


培訓大綱：


譚小芳老師的《提高時間管理培訓》課程內容如下：


第一講 時間管理的心理學
1.成功的起點
2.提高時間效率的3個心理障礙
3.你可以自由選擇
4.自尊決定你的人生
5.改善表現的3個步驟
6.令你呈現最佳表現的12個原則
7.有關時間效率的7個練習


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第二講 通過目標和目的掌控時間
1.成為3％的翹楚
2.實現成功的首要技能
3.使成功率呈指數化增長
4.設定目標的基本原則
5.怎樣確定你真正想要什么
6.顯著提高實現目標的能力
7.實現收入目標和職業目標
8.更快地實現你的目標
9.問自己恰當的問題
10.絕對清晰


討論：提高時間管理經典案例討論!
分組：提高時間管理培訓案例學習指南
分析：提高時間管理學習中的八大陷阱！


第三講 出色管理時間的本質——自我規劃
1.事先計劃好一切
2.從投人中獲得10倍回報
3.失敗的主要原因
4.個人規劃的4種理念
5.規劃工作間的3個方法
6.如何處理文件
7.把東西收好
8.時間管理的方法和技巧
9.個人規劃的7種方法
10.從空中旅行的時間中獲得最多成果


互動：提高時間管理培訓案例評估
分享：某集團提高時間管理培訓案例
分享：哈佛經典提高時間管理案例分析示范


第四講 設立合理的優先級別
1.從自身價值出發
2.自由選擇
3.價值觀排序
4.你的行為表明了你的價值觀
5.應用帕累托原則
6.區分緊急與重要
7.識別限制步驟
8.積極地拖延工作
9.時間投資收益
10.優先事項與滯后事項
11.使用標注“ABCDE”的方法
12.重新規劃工作
13.設立個人優先級別
14.設定優先級別的5個關鍵問題
15.強迫效率定律
16.以收益的最大化為目標
17.花時間思考并采取行動


分享：企業提高時間管理培訓三步走！
案例：聯想(中國)公司的提高時間管理培訓案例
討論：明天的道路——企業如何做好提高時間管理？


第五講 培養有始有終的工作習慣
1.生產力高的人有哪些習慣
2.實現高生產力的4個步驟
3.集中的好處
4.完成工作的習慣
5.使精神更加集中的方法
6.工作時不受打擾
7.將閑談的時間減到最少
8.定期回報自己
9.一時一事


分享：提高時間管理培訓四部曲！
分享：提高時間管理培訓五步驟！
分享：企業提高時間管理六技巧！
分析：某藥業集團所面臨的提高時間管理難題！


第六講 管理具有多重任務的工作
1.關鍵的管理技能
2.可以學習的技能
3.避免4個問題
4.直觀地規劃項目
5.具有多重任務的工作范例——郵寄新聞快報
6.成功的項目管理
7.你可以學會任何技能


分享：企業提高時間管理七方案；
分享：公司提高時間管理八大軍規！
分析：企業提高時間管理十大黃金法則


第七講 節省時間的技巧——如何處理6種浪費時間的行為
1.7種浪費時間的因素
2.快速回顧
3.你現在使用時間的方式
4.專注，并保持專注
5.處理電話干擾的7種辦法
6.應對突然光臨的來訪者
7.在會議中節省時間
8.救火
9.交際會危害到你的事業
10.優柔寡斷與不良決策
11.5種節省時間的方法


分析：領導者提高時間管理做什么？
分析：提高時間管理培訓哪些步驟很重要？
分析：提高時間管理培訓哪個環節很重要？


第八講 克服拖拉的惡習
1.向高效之路奮進
2.當任務迫在眉睫
3.樹立高效可靠的聲望
4.培養緊迫感
5.讓自己開工的5種方法
6.16種克服拖拉的方法
7.時間管理最大的挑戰


分析：企業如何貫徹提高時間管理全過程？
分析：提高時間管理培訓，我們做對過什么？
案例：海爾集團提高時間管理咨詢方案案例研究


第九講 為自己創造大量時間，與時俱進。保持領先
1.新理念可以改變現狀
2.思想與新理念的碰撞
3.與時俱進，保持領先
4.通往未來的3把鑰匙
5.任何事情都能實現


討論：企業提高時間管理的八面金剛
案例：一次失敗的提高時間管理培訓案例
分組：如何打通企業提高時間管理的任督二脈？


第十講 與他人打交道時如何節省時間
1.常見的誤解 
2.優先級別不明確
3.工作委派不當
4.職權界限不清
5.信息不完備
6.毫無目的、頻繁召開的會議
7.不清楚自己的工作
8.比較優勢原理
9.有效委派任務的6個步驟
10.讓你每天完成更多工作的7種方法
11.要專心
12.保證成功完成工作
13.3種類型的決策
14.集中精力解決問題
15.有效解決問題的7個步驟
16.關注貢獻
17.實行參與式管理
18.避免反向委派
19.重任在肩
20.抵制天性
21.指導與培訓
22.專注清晰與明確


案例：麥當勞的提高時間管理UP計劃
分享：提高時間管理培訓師一句話說清楚提高時間管理
提高時間管理七宗“最”：從失敗中尋找經營秘訣，從檢討中探索成功之道。


第十一講 銷售人員的時間管理技巧
1.讓你的銷售額翻一倍
2.銷售人員的工作
3.三步銷售法
4.從制定清晰的收入目標和銷售額目標開始
5.確定必須要做的事情
6.把工作做得更好
7.分析你目前的能力
8.提前為工作做好計劃
9.按照地理位置規劃銷售電話
10.促成交易
11.在銷售環節中消除浪費時間的行為
12.利用好你的時間
13.你只需銷售一種產品


分享：提高時間管理培訓的新金科玉律！
提高時間管理深度剖析:疑難問題與解決對策
提高時間管理培訓解決之道:案例延伸與對策分析


第十二講 時間管理哲學
1.成功的最佳預示
2.為人生做長期規劃
3.兼顧長期與短期目標
4.時間是最寶貴的資源
5.從事不適合的工作就是在浪費時間
6.要考慮到整個人生
7.最浪費時間的事情
8.時間跟生命都很寶貴
9.改變生活狀態的四種方式
10.將你的生活分為兩部分
11.時間是衡量價值的尺度
12.只有你能管理自己


分享：提高時間管理培訓的三種武器
提高時間管理實戰密碼:策略?技巧?案例
提高時間管理培訓的知識、方法、工具與案例大全


第十三講 目標——行動的指南
目標幾乎總是來自公司高層
目標與行為
有效目標的特點
三種需要避免的錯誤
白紙黑字寫下來
完成目標的四個步驟


提高時間管理培訓的葵花寶典
提高時間管理:技能案例訓練手冊
中外電影名作的提高時間管理案例集


第十四講 激勵——出色績效背后的“公開武器”
激勵理論
報酬如何？
激勵高招


分享：提高時間管理的24字方針
分享：企業提高時間管理的“三駕馬車”
提高時間管理講師百寶箱：相關成功案例精選


第十五講 彌補差距并改善績效——輔導的基本點
輔導機會
討論并達成共識
積極輔導
跟蹤


提高時間管理：勇敢者的游戲！
提高時間管理培訓經典案例榜單TOP10
分享：提高時間管理的3c標準與4d理論


第十六講 員工發展——幫助員工在事業中成長
從員工開始
制訂計劃
員工發展的基本策略


提高時間管理培訓總結


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