譚小芳,譚小芳講師,譚小芳聯(lián)系方式,譚小芳培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    49
    鮮花排名
    0
    鮮花數(shù)量
    譚小芳:投資行業(yè)企業(yè)文化咨詢
    2016-01-20 45249
    投資行業(yè)企業(yè)文化咨詢


    投資行業(yè)企業(yè)文化咨詢師有哪些?
    投資行業(yè)企業(yè)文化咨詢公司有哪些?
    投資行業(yè)企業(yè)文化咨詢專(zhuān)家哪里找?
    投資行業(yè)企業(yè)文化咨詢系統(tǒng)如何落地?
    投資行業(yè)企業(yè)文化咨詢哪家公司最專(zhuān)業(yè)?
    國(guó)內(nèi)最知名的投資行業(yè)企業(yè)文化咨詢公司是哪家?


    歡迎進(jìn)入交廣企業(yè)管理咨詢公司的投資行業(yè)企業(yè)文化咨詢項(xiàng)目!


    首席咨詢師:譚小芳
    公司網(wǎng)址:www.jungle.net.cn
    公司名稱(chēng):交廣企業(yè)管理咨詢集團(tuán)
    業(yè)務(wù)咨詢:400-000-4836
    手機(jī):13733156404
    QQ:1170645519 
    郵箱:jungle@163.com


    交廣集團(tuán)投資行業(yè)企業(yè)文化咨詢特點(diǎn):


    專(zhuān)業(yè)聚焦,持續(xù)改進(jìn)
    獨(dú)創(chuàng)模式,務(wù)實(shí)風(fēng)格
    獨(dú)有工具,豐富經(jīng)驗(yàn)
    量身定制,方案落地


    交廣機(jī)構(gòu)由來(lái)自國(guó)內(nèi)外頂尖咨詢機(jī)構(gòu)的合伙人、國(guó)內(nèi)著名管理研究機(jī)構(gòu)的學(xué)者以及企業(yè)經(jīng)理人組成,“三合一”的人才結(jié)構(gòu)決定了交廣集團(tuán)投資行業(yè)企業(yè)文化咨詢的專(zhuān)業(yè)性、實(shí)戰(zhàn)性、系統(tǒng)性。依托交廣管理咨詢集團(tuán)的強(qiáng)大支持,交廣集團(tuán)董事長(zhǎng)譚小芳女士提出“政府機(jī)構(gòu)行業(yè)企業(yè)文化咨詢體系投資”的理念,為客戶提供的不再是單薄的咨詢報(bào)告,而是從方案設(shè)計(jì)、到員工培訓(xùn)、到長(zhǎng)期顧問(wèn)的“體系投資”!


    交廣機(jī)構(gòu)投資行業(yè)企業(yè)文化咨詢主要為客戶解決的問(wèn)題:


    1. 企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略無(wú)法匹配,導(dǎo)致企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力下降;
    2. 快速發(fā)展的企業(yè)無(wú)法尋找到企業(yè)成功的“基因”或“密碼”,導(dǎo)致企業(yè)無(wú)法持續(xù)獲得成功;
    3. 企業(yè)人少機(jī)構(gòu)多,裙帶關(guān)系現(xiàn)象嚴(yán)重,導(dǎo)致企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)產(chǎn)生嚴(yán)重的負(fù)面影響;
    4. 企業(yè)內(nèi)部存在嚴(yán)重的“大鍋飯”現(xiàn)象,不承認(rèn)等級(jí)差別;
    5. 企業(yè)文化與企業(yè)制度兩張皮,導(dǎo)致制度、流程與效率形成了鮮明的矛盾


    交廣機(jī)構(gòu)投資行業(yè)企業(yè)文化咨詢主要政府機(jī)構(gòu)的內(nèi)容:


    1.組織文化現(xiàn)狀調(diào)研與分析。
    2.與企業(yè)高管層對(duì)該組織文化現(xiàn)狀調(diào)研、分析及解決設(shè)計(jì)方案達(dá)成共識(shí)。
    3.組織文化體系構(gòu)建。
    4.組織文化系統(tǒng)管理。
    5.組織文化系統(tǒng)培訓(xùn)。
    企業(yè)文化咨詢的流程及解決企業(yè)實(shí)際的管理問(wèn)題
    全部評(píng)論 (0)
    熱門(mén)領(lǐng)域講師
    互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
    鮮花榜
    頭像
    +6107朵
    頭像
    +6098朵
    頭像
    +6087朵
    頭像
    +6087朵
    頭像
    +6065朵
    頭像
    +6059朵
    頭像
    +6054朵
    頭像
    +6049朵
    頭像
    +6019朵

    Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
    講師網(wǎng) www.transparencyisgood.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
    講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師

    主站蜘蛛池模板: 无码国产精品一区二区免费模式 | 中文字幕一区二区三区乱码| 一区二区三区视频免费| 国模吧一区二区三区| 国产一区二区三区不卡在线观看| 亚洲码一区二区三区| 国产在线无码一区二区三区视频| 国产三级一区二区三区| 色欲AV蜜桃一区二区三| 成人精品一区二区户外勾搭野战| 日本亚洲国产一区二区三区| www一区二区三区| 一区二区三区精品视频| 精品国产一区二区三区香蕉事 | 国产成人亚洲综合一区| 人妻无码一区二区三区AV| 免费av一区二区三区| a级午夜毛片免费一区二区| 国精品无码A区一区二区| 久久成人国产精品一区二区| 日韩精品一区二区三区中文字幕| 加勒比无码一区二区三区| bt7086福利一区国产| 日韩最新视频一区二区三| 国产福利微拍精品一区二区 | 亚洲一区二区精品视频| 国产人妖在线观看一区二区| 国产婷婷色一区二区三区深爱网| 国产熟女一区二区三区五月婷| 日本精品无码一区二区三区久久久 | 日韩欧美一区二区三区免费观看| 无码aⅴ精品一区二区三区| 波多野结衣一区在线观看| 一区二区三区四区视频在线| 国产一区二区精品尤物| 无码精品人妻一区二区三区免费看 | 99热门精品一区二区三区无码| 亚洲第一区视频在线观看| 国产午夜精品片一区二区三区| 国产成人一区二区三区| 一区二区三区在线观看视频|