李鴻誠(chéng),李鴻誠(chéng)講師,李鴻誠(chéng)聯(lián)系方式,李鴻誠(chéng)培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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    李鴻誠(chéng):中式管理的最大錯(cuò)誤是忽視人性
    2016-01-20 38791

      中國(guó)幾千年的歷史進(jìn)程中,搞的是形儒實(shí)法。也就是說(shuō),不管歷代的皇帝多么尊儒,但都是表面文章,法家的本質(zhì)從來(lái)都沒(méi)有過(guò)改變。一旦有觸及到自己利益的事情發(fā)生,就會(huì)立馬顯露出法家殘暴的本質(zhì)。再如,子女遵守孝道看起來(lái)是道德層面的事情,但是,中國(guó)古代卻把“不孝”列為重罪,這說(shuō)明道德的力量無(wú)法對(duì)人性產(chǎn)生有效的約束。因此,儒家的學(xué)說(shuō)是失敗的。

        管理的常識(shí)告訴我們:制定任何政策法規(guī)都需要找到一個(gè)基本的出發(fā)點(diǎn)——搞清楚“人性本善”還是“人性本惡”,據(jù)此制定的政策和措施決定其實(shí)施的效果。而在中國(guó)古代的儒家,普遍認(rèn)為“人性本善”,因此強(qiáng)調(diào)道德感化作用;法家則認(rèn)為“人性惡”,因此強(qiáng)調(diào)嚴(yán)刑峻法的作用,這就是出發(fā)點(diǎn)不同帶來(lái)的差異。

        在毛主席時(shí)代,有國(guó)營(yíng)企業(yè),有人民公社,有免費(fèi)的住房、醫(yī)療和教育,有干群之間、群眾之間基本平均的待遇。按照他的設(shè)想,百姓在獲得良好待遇后,應(yīng)該知恩圖報(bào)的加倍工作。但是實(shí)際上,良好待遇帶來(lái)的工作熱情只持續(xù)了很短的時(shí)間,緊接著就是低效率大鍋飯。后來(lái),他搞“文革”,希望發(fā)動(dòng)群眾來(lái)治理黨風(fēng)、政風(fēng),卻意想不到的引發(fā)了一場(chǎng)波及全國(guó)。這其中的主要原因,就是忽視了“人性之惡”,毛主席太相信人民群眾了,但是,他美好的愿望在殘酷的人性面前遇到了障礙。

        到了小平時(shí)代,積極推行改革開放,在農(nóng)村實(shí)行聯(lián)產(chǎn)承包,在城市實(shí)行多種所有制并存。這就是針對(duì)人的本性而采取的措施,也就是“獎(jiǎng)勤罰懶”,由此極大的激發(fā)了百姓的工作熱情,使得經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。但是,盡管這種決策考慮了人性之私,卻也忽視了“人性之惡”。所以,他設(shè)想的“先富幫后富”,根本就無(wú)法落實(shí);官員貪腐之風(fēng)蔓延,即便對(duì)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的犯罪實(shí)施“嚴(yán)打“也無(wú)法遏制。

        很多人都在大談特談“人性管理”,這不是弱智就是腦子已經(jīng)浸過(guò)水。人性本質(zhì)上都是惡的,每個(gè)人都會(huì)盡最大可能地謀求個(gè)人利益最大化、個(gè)人付出最小化。在規(guī)劃經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),必須根據(jù)人性來(lái)制定規(guī)則,約束人們遵循公序良俗。如果沒(méi)有制度的有效約束,先富者絕對(duì)不會(huì)自覺(jué)自愿的幫助后富者,只會(huì)剝削窮人群體,侵吞窮人那本來(lái)就微薄德利益。貪腐官員禁不起也必然會(huì)前腐后繼,這就是人性之惡在無(wú)拘無(wú)束的條件下肆意膨脹的結(jié)果。

     來(lái)源:總裁網(wǎng)作者:姚紹龍

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