超級情境領導力
如何因人采取不同的領導方式從而幫助被領導對象提升績效和能力？
如何因事采取不同的領導方式從而確保執行到位？
如何因績效采取不同領導方式從而快速大幅提升績效和競爭力？
如何打造斗志昂揚、快速成長且戰之必勝的團隊？
本課程整合楊天河老師全面領導力課程中核心內容，在十余年的培訓咨詢輔導中錘煉而成，適用于各級領導及核心骨干。課程包含同步工具訓練，確保學員現場會用，工作坊式培訓則確保現場出成效。課程能夠快速提升學員能力和企業績效，多數客戶年新增挖潛效益超千萬。
培訓目標：
? 掌握領導力的本質及原理，明確領導力的境界及情境領導力內容；
? 掌握情境領導相關技巧，能夠因境采取合適的領導方式從而提升被領導對象的績效；
? 掌握營造優秀領導情境的技巧，塑造優秀團隊。
培訓時間：1-2天
培訓形式：授課＋案例分享+視頻分析+操作演示
培訓講師：全面領導力專家 楊天河老師
課程大綱：
一、領導力基礎
1、領導力本質及意義
2、從領導過程看領導力
3、領導力的價值創造邏輯
4、領導力境界
5、情境領導力
二、因境而領導
1、因人而領導
1.1情境領導
1.2D0：魅力型領導技巧
1.3D1：指令型領導技巧
1.4D2：教練型領導技巧
1.5D3：支持型領導技巧
1.6D4：授權型領導技巧
2、因事而領導
2.1任務管控技巧
2.2變革型領導技巧
3、因績效而領導
3.1如何快速超越
3.2率隊挖潛技巧
3.3績效全面爆破技巧
三、營造領導情境
1、如何打造斗志昂揚的團隊：愿景型領導技巧
2、如何打造快速成長的團隊：學習型團隊運作
3、如何打造戰之必勝的團隊：常勝團隊建設技巧
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