楊天河,楊天河講師,楊天河聯(lián)系方式,楊天河培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    全面領(lǐng)導(dǎo)力 對(duì)標(biāo)挖潛創(chuàng)一流(標(biāo)桿管理、提質(zhì)增效、降本增效)
    54
    鮮花排名
    0
    鮮花數(shù)量
    楊天河:標(biāo)桿管理工作年度總結(jié)之2010年對(duì)標(biāo)工作回顧
    2016-01-20 42049
    對(duì)標(biāo)工作總結(jié)系列之四:標(biāo)桿管理工作年度總結(jié)之2010年對(duì)標(biāo)工作回顧 (作者:標(biāo)桿管理培訓(xùn)咨詢、培訓(xùn)管理系列培訓(xùn)、績(jī)效管理輔導(dǎo)培訓(xùn) 楊天河老師) 對(duì)標(biāo)工作總結(jié)系列之四:標(biāo)桿管理工作年度總結(jié)之2010年對(duì)標(biāo)工作回顧 (一)開展培訓(xùn)和研討活動(dòng),初步建設(shè)對(duì)標(biāo)隊(duì)伍今年下半年,集團(tuán)邀請(qǐng)實(shí)效對(duì)標(biāo)管理專家楊天河老師對(duì)集團(tuán)團(tuán)中高層及對(duì)標(biāo)推行者進(jìn)行標(biāo)桿管理的相關(guān)培訓(xùn),統(tǒng)一了集團(tuán)的對(duì)標(biāo)理念和對(duì)標(biāo)方向,對(duì)集團(tuán)公司的對(duì)標(biāo)工作推動(dòng)起到了較好的作用。為進(jìn)一步建設(shè)對(duì)標(biāo)隊(duì)伍,集團(tuán)與中國(guó)標(biāo)桿管理研究中心、廣州共圖管理咨詢有限公司合作編輯了《標(biāo)桿管理普及版資料》(**專用推行人員版),供集團(tuán)對(duì)標(biāo)管理相關(guān)人員學(xué)習(xí)。與此同時(shí),集團(tuán)還邀請(qǐng)了實(shí)效對(duì)標(biāo)管理專家楊天河老師對(duì)集團(tuán)及相關(guān)分子公司對(duì)標(biāo)管理人員進(jìn)行了輔導(dǎo)。為進(jìn)一步提高全員的對(duì)標(biāo)意識(shí)、強(qiáng)化對(duì)標(biāo)技能,集團(tuán)還與中國(guó)標(biāo)桿管理研究中心、廣州共圖管理咨詢有限公司合作編輯了***集團(tuán)專用的對(duì)標(biāo)管理學(xué)習(xí)輔導(dǎo)資料,如《標(biāo)桿管理基礎(chǔ)知識(shí)手冊(cè)》(**專用基層版)、《標(biāo)桿管理普及版資料》(**專用中層版)、《標(biāo)桿管理普及版資料》(**專用高管版),并組織了初步研討。 (二)推進(jìn)部分對(duì)標(biāo)項(xiàng)目,在摸索中獲得成效今年,圍繞集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,在摸索中開展了戰(zhàn)略管理、品牌建設(shè)、流程重組等對(duì)標(biāo)工作,初步起到了較好的成效。 (三)組織部分對(duì)標(biāo)交流活動(dòng),走出去學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)為拓寬視野,學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展需要,組織了一些標(biāo)桿參觀交流活動(dòng),如:在戰(zhàn)略對(duì)標(biāo)過程中,集團(tuán)組織考察了******;為提高***能力,集團(tuán)先后組織多次標(biāo)桿參觀交流活動(dòng),先后到****等企事業(yè)單位考察學(xué)習(xí);為*****,集團(tuán)組織了****等單位到香港參觀了****等單位,學(xué)習(xí)其*****;為提高****服務(wù)質(zhì)量和品牌影響力,***公司先后到***等地參觀****的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),并在此基礎(chǔ)上創(chuàng)造性的推出*****。 (四)外聘專家把脈,構(gòu)建長(zhǎng)效對(duì)標(biāo)體系為使對(duì)標(biāo)工作有效融入日常經(jīng)營(yíng)管理工作中,并建立長(zhǎng)效對(duì)標(biāo)機(jī)制,集團(tuán)特邀請(qǐng)了實(shí)效對(duì)標(biāo)管理專家楊天河老師對(duì)集團(tuán)進(jìn)行了調(diào)研和診斷,設(shè)計(jì)集團(tuán)對(duì)標(biāo)戰(zhàn)略及對(duì)標(biāo)管理運(yùn)作方案。 (待續(xù)) 若您在寫作過程中存在任何困難,請(qǐng)與我們聯(lián)系,郵件地址:joannamo@139.com。 若需代寫對(duì)標(biāo)工作總結(jié),請(qǐng)與莫小姐聯(lián)系:15360056281。
    全部評(píng)論 (0)

    Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
    講師網(wǎng) www.transparencyisgood.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
    講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師

    主站蜘蛛池模板: 福利在线一区二区| 一区二区三区四区视频| 中文字幕一区视频| 日韩精品一区二区三区视频| 亚洲av无码一区二区三区网站 | 国产精品视频一区二区三区四 | 亚洲一区电影在线观看| 国产一区二区三区在线观看精品| 午夜在线视频一区二区三区| 亚洲精品一区二区三区四区乱码| 亚洲乱码日产一区三区| 国产亚洲日韩一区二区三区 | 精品日韩亚洲AV无码一区二区三区| 一区在线免费观看| 国产天堂在线一区二区三区 | 亚洲一区二区三区播放在线| 国产精品毛片VA一区二区三区| 国产福利一区二区在线视频| 国产伦一区二区三区免费| 鲁丝丝国产一区二区| 在线观看一区二区精品视频| 在线播放精品一区二区啪视频| 亚无码乱人伦一区二区| 国产一区二区在线| 日韩精品中文字幕视频一区| 国产成人精品亚洲一区| 国产一区二区三区日韩精品 | 日韩国产免费一区二区三区| 亚洲福利一区二区| 亚洲综合在线一区二区三区| 在线欧美精品一区二区三区| 亚洲中文字幕一区精品自拍| 精产国品一区二区三产区| 免费一区二区无码视频在线播放 | 一区二区三区福利| 免费无码一区二区三区| 精品国产一区二区三区在线| 三上悠亚精品一区二区久久| 国产精品成人一区二区三区| 中文字幕日本精品一区二区三区| 在线精品一区二区三区|