專項培訓方案策劃服務（效果承諾） 服務背景： 想系統提升企業的執行力？ 想系統提升企業的職業化水平？ 想系統提升中高層的綜合素質？ …… 想法是好的，然而絕大多數缺乏系統的策劃與執行，把專項培訓項目僅僅做成若干個單項培訓項目的匯總。結果是為了做培訓而做培訓，花了不少資源采購了不少課程，但效果卻欠佳！ 為什么會出現這種問題？關鍵在于企業培訓管理者并未能理解到培訓實質是協同企業管理的有效工具，不能通過科學系統的設計，在培訓的同時，有效促進企業管理機制完善與經營業績提升。 服務內容： 診斷影響培訓效果的各項因素，系統解剖企業相關經營狀況，在對企業進行經營診斷的基礎上，設計系統的培訓方案及推動企業管理完善（瓶頸突破）的相關活動，促進企業在完成人才系統培養任務的同時，有效促進企業管理機制完善與經營業績提升。 服務流程： Ø 網絡調查與電話調查，初步了解企業現狀（兩天以內）； Ø 設計問卷，并進行問卷調查（一周以內）； Ø 現場訪談與參觀（三天以內）； Ø 方案策劃并提交方案（一周以內）； Ø 討論并修訂專項培訓方案（一周以內）。 輸出成果： Ø 專項培訓方案； Ø 同步管理機制完善方案； Ø 重點項目轉化方案； Ø 通過實戰過程，協助培養高級專項培訓管理人才； Ø 視情況附贈組織氛圍塑造方案。 效果承諾： Ø 專項培訓方案規劃科學合理； Ø 培訓協同管理改善，實現系統突破； Ø 重點項目轉化方案設計科學合理。 相關文章詳見： 專項培訓效果提升之道｜楊天河培訓講師｜培訓管理系列之二十專項培訓需求分析技巧｜楊天河培訓老師｜培訓管理系列之十九 淺議企業外聘內訓效果提升之道｜楊天河老師｜培訓管理系列之十 更多資料詳見www.bmrcc.org，若需要相關咨詢和培訓服務，敬請聯絡老師助理莫小姐：020-61138639 MSN：mofei09@sohu.comEmail：webmaster@intrain.cnQQ：364793368