根據筆者多年的實踐經驗，核心人才隊伍建設主要包括以下內容： 1、核心人才隊伍建設概要 主要是核心才隊伍建設的指導原則和框架性總結，明確核心人才隊伍建設的重要性與基本思路，體現著企業對核心人才隊伍建設的認識，一定程度上反映出企業的核心人才隊伍建設水平。 2、核心人才隊伍建設核心內容 核心人才隊伍建設核心內容主要包括：核心人才資格管理體系、核心人才任用管理體系、核心人才隊伍激勵體系、核心人才隊伍培養體系、核心人才隊伍創新體系。分別用來指導：如何評定、淘汰核心人才實現核心人才隊伍的動態管理，如何配置、使用、考核核心人才為其提供良好的配套工作平臺，如何激勵核心人才隊伍、充分挖掘團隊潛能提高企業績效，如何培養核心人才隊伍、煉就凝聚力強、協作性好的高效團隊，如何提高核心人才隊伍的創新能力、提高企業的創新能力。 3、核心人才隊伍建設配套體系 核心人才隊伍配套體系主要包括：核心人才隊伍風險管理體系、建設保障體系及核心人才文化培育體系，分別用來指導：如何建立核心人才流失預警機制以防范風險，如何在企業內部培育核心人才文化以尊重核心人才并引導員工爭當核心人才，如何設置核心人才隊伍的保障機制保障穩定持續的進行核心人才隊伍建設。 關鍵字：核心人才隊伍建設內容 核心人才隊伍培養 核心人才隊伍建設培訓 核心人才隊伍建設咨詢 核心人才隊伍建設系列 拇指管理培訓 績效管理輔導培訓