分級領導能力素質模型
1、六級八維領導力
維度劃分：從宏觀角度看，領導者要管人、管資源、管機制和管運營（事）。其中，人與機制協同打造組織能力，人與資源協同創造價值，機制與運營協同提升效率，資源與運營協同創造效益；從微觀角度看，領導者首先要對結果負責，為取得理想結果，需要重點抓好決策與執行；從個人角度來看，領導者需要不斷發展自我，并在創造績效中不斷向上發展。
級別劃分：從低到高依次劃分為優秀員工、基層管理者、部門領導、事業部領導、集團領導、商業領袖，能力依次分別對應同心圓1-6。
核心素質：每個維度對應一種核心素質，分別為誠信、公平、自律、前瞻、追求卓越、客戶導向、效果至上、協同致勝。
領導力源泉：信任！
2、過程領導力分級
說明：本部分為過程領導力，高級需具備所有低級別應會能力
3、情商領導力
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