課程背景： 尊敬的企事業單位領導：您是否還在為以下這些問題而煩惱？ 員工松散，懈怠、沒積極性，消極被動；員工認為，自己是在為單位工作，為領導在工作，而不認為是為自己工作；員工認為，工作就是為了交換工資，多給多干，少給少干；員工認為，反正是交換，能少干就少干，少干就是占便宜，多干吃虧… 管理者包庇下屬，當老好人；執行中看似有措施，卻總是有折扣，不能執行到底。員工相互之間推卸責任，協作力太差，團隊執行力嚴重缺失！骨干抱怨、員工抱怨、部門沖突不斷，領導自己卻成為了企業的“保姆”、“拉車夫”． 要想有不一樣的的結果，首先要有不一樣的行動！永遠要記住：沒有一個單位是為你量身打造的，單位不是天堂，你也不是天使。只有通過改善自己去改善單位，通過改善單位來改善自己，才能獲得與單位的共同發展和“雙贏”。請參加《打造一流員工團隊》課程，讓您的團隊從普通到優秀，從優秀到卓越。 張戴金老師簡介： 中國員工執行力導師 中國員工培訓首選教練 中國企業“激情文化”創始人 博思特教育培訓集團首席講師 北京時代光華管理培訓學院特聘講師 國內頂尖的成長型企業培訓專家 著有暢銷書：《擺正心態干工作》、《執行必須到位》、《多替公司想一想》 \《站在老板的角度想問題》、《成功圣經》等 暢銷音像作品：《員工執行總動員》、《好心態好前程》、《讓自己跑起來》、《感恩》等 長期以來，他先后為機關政府、院校、保險、企業等眾多團體進行演講與培訓，從政府官員、企業總裁到基層員工、院校學生，數十萬人聽過他的演講，其演講風格激情澎湃、魅力四射，所到之處，學員們無不被他“用生命的激情和力量做演講”所震憾和觸動，尤其是由他發起的《超級執行力與顛峰激勵》、《優秀員工總動員》等精品課程面向全國200多個城市巡回開講，深得廣泛企業和學員的歡迎，并受到多家媒體、電視臺、報社的關注，影響巨大，這一切都源于他演說的魅力與效果。 授課風格： 張戴金老師受邀于全國數十個城市的培訓咨詢機構合作進行全國巡講，舉辦1500多場的培訓課程，服務了近10000家企業，現場聆聽的學員超過500000人次。張戴金老師擁有極高的演講授課技巧，其演講行云流水，大氣磅礴，眾多案例信手拈來，內容精彩紛呈，他善于運用啟發式授課風格，注重實戰、實用和實效性，拒絕空洞、說教與虛華，語言幽默風趣，富有激情、現場感染力極強，全力以赴，把演講培訓視為一種使命！所到之處，學員們無不被他“用生命的激情和力量做演講”所震憾和感動，好評如潮。 課程收獲： ★讓員工團隊自動自發投入工作，增強員工的付出、奉獻、承諾精神 ★提高員工團隊的工作激情，讓你的員工跑起來 ★培養員工團隊積極、熱忱、自動自發、不找任何借口的習慣 ★打造高效率、高凝聚力、超強戰斗力的員工團隊 ★發起員工總動員，讓失敗員工走向優秀，優秀員工走向卓越 ★讓員工團隊自我發掘自身工作和生活的原動力，培養員工的專注力和忠誠度 ★幫助員工找好定位，培養認真負責、踏實的工作態度，在本崗位上創造佳績 ★為什么下屬只想被動的完成任務，而不是主動的拿到成果？ ★為什么企業有明確的方向，全員卻沒有推動組織的力量？ 培訓亮點： ★如何讓結果提前，自我卻能退后？ ★如何引發更多更大的團隊貢獻，如何避免更多更大的團隊損失？ ★如何有效解除執行的障礙，如何徹底杜絕執行的借口？ ★讓員工擁有感恩之心，并使它成為工作的動力。 ★增強團隊凝聚力，提升全員執行力、行動力、學習力。 ★我是一切問題的根源，有錯就是我的錯！責任的承擔，就是能力的提升。 ★只要開始，永遠不晚；只要用心，就有可能；改變就在一瞬間。 ★只改變思維模式，不改變行為模式，永遠不會改變事實和結果。 客戶見證： 1．參加公開課的部分企事業單位如下： 中國電信、中國移動、中國銀行、太平保險、方正電腦、七喜電腦、美的空調、百度、分眾傳媒、星藝裝飾、白大夫、中國房盟、金三秒實業、東方巴黎（全國連鎖）、聯盛集團、信華集團、新新集團、藝煉服飾、東志實業、新匯通實業、深圳百萬佳等知名企業。 2．聘請張戴金老師提供1-3天內訓服務的部分企事業單位如下： 湖北美島集團、瑞正電工集團、江西博萊大藥廠、溫州雪歌服飾、麥嬌奴服飾、六盤水安居醫院、長壽中國工商銀行、萬州中興醫藥、開縣佳友電器、黔江云夢保健、瀘州市自力勘測設計院、菜根香餐飲、萊茵陽光、愛舍墻紙、陽光少年全國服飾連鎖…… 課程大綱： 一、打造一流員工團隊之“團隊執行三把標尺” 1）該說的要說到 2）說到的要做到 3）做到的要見到 4）三把標尺在實際工作中如何運用 二、打造一流員工團隊之“團隊成員兩項修煉” 1）左手做人，右手做事 2）職場就是道場，工作就是修行 3）我是誰不重要，我做的事最重要 4）絕不做有才華的窮人 三、打造一流員工團隊之“團隊成員態度修煉” 引子：《擺正心態干工作》 1）換位心：老板（領導）其實并不容易 2）主動心：做事不主動，前途很被動 3）責任心：勇于負責任，才能擔重任 四、打造一流員工團隊之“塑造團隊五大作風” 1）團隊五大作風 2）五大作風運用法則 五、打造一流員工團隊之“革除團隊五大陋習” 1）“講過了”就“盯” 2）“我不會”就“練” 3）“不可能”就“逼” 4）“沒辦法”就“想” 5）“找借口”就“沒有任何借口” 六、打造一流員工團隊之“成功團隊的啟示” 1）團隊中的每個成員都很重要 2）個人不可能完美，但團隊可以完美 3）團隊的三大特性及帶給我們的思考 七、打造一流員工團隊之“如何打造一流團隊” 建議1、一流團隊是訓練出來的 建議2、打造團隊三步曲 （1）、建班子 （2）、定戰略 （3）、帶隊伍 八、打造一流員工團隊之“提升團隊統帥素質” 引子：政治路線確定之后，干部就是決定因素。 1、團隊組織核心圈的水平決定其成長發展速度 2、領導統帥素質的好壞決定團隊戰斗力的強弱 1）“老虎”&“羊”？ 2）唐僧為什么當領導 3）對團隊成員內心真誠 4）以身作則，身先足以率人 5）胸懷、格局、氣度 九、打造一流員工團隊之“激活團隊戰斗力” 1）動力：挖掘動力讓自己再次“跑”起來 2）勤力：用行動付出，付出到令自己感動 3）堅持：打造自我輝煌的職業生涯，堅持到底 4）承諾：對企業、工作和自己公眾承諾 5）感恩：對父母、對公司、對老板和同事感恩 培訓時間：一天（6小時/天）（標準安排：上午3小時，下午3小時）
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