客戶：路橋公司
地點：江西省 - 鷹潭
時間：2013/2/1 0:00:00
第一部分：發起全員執行總動員
一、為什么全員必須要執行
1）全員沒有執行力，企業喪失競爭力
2）企業需要不折不扣的執行型員工
二、何謂真正全員執行力
1）全員做執行就是要成果
2）發起“全員執行總動員”
三、為何全員執行不“力”
1）全員不執行“三種毒品”文化
2）向員工“老大難”問題重重開炮
第二部分：優秀執行者完美修煉
四、全員執行態度修煉
1）換位思考：體諒老板不容易
2）做事不主動，前途很被動
五、全員執行細節修煉
1）職場中常見的細節錯誤
2）員工把事情做細，養成細節習慣
六、全員執行責任修煉
1）對工作負責就是對自己負責
2）提升全員執行力的責任操作建議
七、全員執行五大作風及運用
第三部分：打造全員超強執行力
八、革除執行五大陋習
1）“講過了”就“盯”
2）“我不會”就“練”
3）“不可能”就“逼”
4）“沒辦法”就“想”
5）“找借口”就“沒有任何借口”
九、全員“執行必須到位”
1）不是“做事”，而是“做成事”
2）全員執行不到位，不如不執行
3）全員如何執行才算“到位”
十、全員執行核心：請給我“成果”
1）員工要明白：你的工資從哪里來
2）優秀員工用“成果”來復命
3）員工如何為企業創造“成果”
第四部分：全員執行的永續力量
十一、五種力量，提速全員執行力
1）感恩：感恩企業、老板、同事
2）動力：挖掘動力讓員工跑起來
3）付出：人在做事，天在看
4）忠誠：為什么要對企業“忠誠”
5）承諾：對企業、工作公眾承諾
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