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客戶：寧波市組織部 地點(diǎn)：浙江省 - 寧波 時(shí)間：2014/9/10 0:00:00 在寧波鎮(zhèn)海區(qū)委黨校為寧波市委組織部、市婦聯(lián)女干部講授女性領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展與藝術(shù)。核心內(nèi)容分享： 1、彼得·德魯克講：“時(shí)代的轉(zhuǎn)變，更需要女性的特質(zhì)。”工業(yè)時(shí)代，強(qiáng)調(diào)的是越多越快越好，要想解決這個(gè)問題，需要用標(biāo)準(zhǔn)化、控制化的手段，通過非技術(shù)性勞動(dòng)者的簡(jiǎn)單、重復(fù)性操作完成，這個(gè)時(shí)代更需要象征著男性化的強(qiáng)硬、權(quán)威、監(jiān)管的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。然而，隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，人類邁入了信息時(shí)代，此時(shí)組織要想發(fā)展必須解決新奇化、個(gè)性化、體驗(yàn)化的問題，而這需要依賴知識(shí)性員工運(yùn)用頭腦中的知識(shí)對(duì)信息進(jìn)行獲取、加工、整合、創(chuàng)新方能達(dá)成。要想讓知識(shí)性員工頭腦中的智慧不斷地流淌，就需要憑借象征著女性化的溫和、柔順、關(guān)愛、輔助的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格來(lái)為大家開創(chuàng)一種和諧、快樂、平等、開放的工作氛圍。因此，女性的這種特質(zhì)更適應(yīng)于當(dāng)今信息化時(shí)代的要求。 2、德國(guó)跨文化管理專家霍夫斯泰德提出，影響組織的文化氛圍的兩個(gè)重要因素便是領(lǐng)導(dǎo)者的男性化與女性化特質(zhì)。當(dāng)今組織的工作主體是80后、90后，在年輕人面前，管理者如何擺脫過去基于權(quán)威的、硬性的男性化領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，繼之以符合人性的、柔性的女性化領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。但德魯克指出，管理者應(yīng)當(dāng)是天生的妥協(xié)主義者，為了最大程度地激發(fā)年輕人的工作熱情，管理者必須學(xué)會(huì)放棄多年來(lái)積累起的權(quán)威與強(qiáng)勢(shì)作風(fēng)，進(jìn)而以滿懷關(guān)愛的熱誠(chéng)與年輕人打成一片。在未來(lái)的組織中，越來(lái)越需要女性化的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)來(lái)軟化一直以來(lái)因?yàn)橛残怨芸囟l(fā)的管理沖突，泰迪熊式的管理者將越來(lái)越受知識(shí)性工作者的青睞，財(cái)經(jīng)作家吳曉波也指出：不會(huì)講冷笑話的管理者在未來(lái)的組織中一定很吃不開。 3、老子是堅(jiān)定的女尊男卑主義者，他一貫強(qiáng)調(diào)天下之至柔馳騁天下之至堅(jiān)，柔弱勝剛強(qiáng)；強(qiáng)大處下，柔弱處上；他勸告管理者有三大法寶當(dāng)持而保之：一曰慈，二曰儉，三曰不敢為天下。他老人家認(rèn)為：因?yàn)橛写缺牟拍茏屓苏嬲赂?，因?yàn)槟艹謨€才可將事業(yè)做大，因?yàn)槟芎筇煜轮畼范鴺凡拍茏鎏煜碌拈L(zhǎng)官。老子的這“三寶”其實(shí)都是女性化特質(zhì)。