沈維良老師1987年南下深圳曾擔任外資、日資企業廠長、生產經理、副總經理、總經理之職；曾任日本伊藤忠株式會社中國區成衣采購運營總監；優衣庫中國區品牌運營管理顧問；GXG品牌運營管理流程優化咨詢師；恒源祥集團品牌戰略咨詢顧問；七匹狼成本管控咨詢師；馬克華菲供應鏈管理咨詢講師；香港南益集團服裝產業戰略轉型咨詢師。
沈老師致力于服裝企業降本升效精細化管理與品牌供應鏈運營管理實戰研究，2006年創建了崇德服裝管理咨詢商學院，擁有28年服裝行業實戰管理經驗與項目咨詢培訓經驗。幫助200多家企業實現服裝精細化流程優化，助推多家企業成功轉型，為500多家企業提供過精細化管理培訓。
以降本生效為目標，幫助企業整合優化內部流程，開源節流，通過精細化管理有效實現企業利潤最大化！

【整體優化　利益導向】
　　　從企業組織架構設計、內部管理流程設計到精益生產流程規范化管理，從部門職能、崗位工作內容評估