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唐淵:職業化核心素養

領導力教練技術職業素養

2021-09-24 2946

對象

企業全員（包括董事長、總經理、各級管理者、普通員工……）

目的

本課程目的在于激發員工的創意及潛能，員工心態由被動（消極）待命轉變為主動（積極）進取，員工愿意為企業、為自己的工作負責任，整個企業團結協作，規章制度得以貫徹執行——員工更職業，執行更徹底，企業與員工真正實現雙贏。

內容

調查顯示，90％的公司認為，制約企業發展的最大因素是：缺乏高素質的職業化員工。一般情況下，一個員工只能發揮自身能力的40％～50％；但如果這名員工能夠受到良好的職業化素質教育，那么他就能發揮其能力的80％～90％。同時，企業員工只有自身實現職業化，才能提升核心競爭力，可以說，職業化是 21 世紀職場生存法則！所以——

職業化，無論對個人還是對企業都是必須的。——唐淵

■關鍵詞匯：

職業化、職業素養、企業文化、企業共同語、企業核心價值觀、員工心態修煉、優秀員工核心修煉、全員激勵……

■課程目的：

員工凝聚力弱，怎么辦？

執行力打折再打折，怎么辦？

員工不斷的提出個人要求，怎么辦？

員工的工作態度起伏不斷，怎么辦？

……

新人進入企業后一直無法勝任工作以致淘汰不斷，怎么辦？

員工進入企業幾年后毫無進步、得過且過，怎么辦？

企業引人、育人所付出的代價一再付諸東流，怎么辦？

員工素質不高致使企業無法做大做強，怎么辦？

……

■課程對象：

企業全員（包括董事長、總經理、各級管理者、普通員工……）。

針對不同的受眾組合，授課風格將有所不同。

■課程特色：

唐淵教練倡導的職業化八字方針“責任、主動、合作、紀律”前三項與西點軍校倡導“盡職盡責、自動自發、善于合作”不謀而合，并且根據企業實際，創造性的強調了“遵守紀律”的內容。職業化是唐淵教練“6+n企業教練系統方案”（領導力＋執行力＋職業化+責任力）的重要組成部分，幫助企業打造組織領導力，最終改善企業績效。職業素養是職業化中最根本的內容，如果我們把整個職業化比喻為一棵樹，那么職業化素養則是這棵樹的樹根。而本課程正是提綱挈領地從四大核心職業素養入手，幫助優秀員工成為優秀職業人，進而為企業打造卓越員工隊伍。這里的職業化八字方針同時也是職業素養、企業文化、企業共同語、企業核心價值觀、員工心態等課程的最重要內容。

■配套教材：

唐淵著《職業化員工》（中華工商聯合出版社出版，全國新華書店發行。）

唐淵著《善待工作就是善待自己》（石油出版社，全國新華書店發行。）

唐淵著《責任決定一切》（清華大學出版社，全國新華書店發行。）

■培訓方式：

主題講授、教練演示、案例研討、互動練習，培訓效果立竿見影，當場驗證。

■課程時間：

2天，每天6小時。

■講師介紹：

唐淵教練，著名管理學者，高級經營師，中國企業領導力和黨政干部領導力訓練專家，責任培訓，“雙五環”體驗式互動演練創始人，獲中國百強培訓師、浙江省優秀中小企業創業指導師等榮譽稱號；現擔任中國責任研究院院長，（中國）民營經濟研究所專家委員會委員，清華大學、北京大學、浙江大學等眾多院校特邀教授、兼職教授和特邀專家；代表著作有《責任決定一切》（清華大學出版社）、《教練——教練型管理者實戰操作指南》（經濟管理出版社）、《職業化員工》（中華工商聯合出版社）等書籍；主要致力于把企業的管理者訓練成為教練式的領導者，建立企業教練文化，以全面提升企業領導力、執行力、職業化、責任力，最終改善企業績效。

唐淵老師培訓課程講求“生動”、“互動”、“感動”、“行動”四動合一，其演練效果是一般培訓的4倍。

唐淵教練，曾為東方希望集團、福苑實業、富力地產、長江電力、玉柴機器、中國三峽總公司、中國人壽、中國工商銀行、交通銀行、阿里巴巴等知名企業提供過優質服務；曾在國際和全國性活動或項目中擔任主持或主講；具備十幾個行業和十幾個崗位的實踐經驗；是廣受歡迎的講師、教練、顧問和演講人……

■課程內容：

一、什么是職業化？

1、職業化的定義。

2、職業化的根本是職業素養。

二、為什么要職業化？

1、企業的困惑。

2、員工分類。

3、職業化是企業和員工的共同要求。

三、職業化的核心素養

職業化素養的內容很多，核心的是：