客戶：東方希望集團-中國首富企業 地點：上海市 - 上海 時間：2009/10/13 0:00:00 東方希望集團一直以來堅持以“誠信、正氣、正義”為核心的“六條價值觀”，堅持“做大眾文化價值的提供者”，全力打造企業核心競爭力。2007年8月，福布斯“中國頂尖企業排行榜”，東方希望集團名列第五。 　　集團“六條價值觀”第二條是“榜樣、教師、教練”，劉永行董事長在《做大眾文化價值的提供者》一文中寫道：“……我們的各級領導干部，要注重工作中每一個細節的合理性，在傳播集團的價值觀過程中，當好員工的榜樣、教師、教練，要讓集團價值觀成為全集團成員的一種行為常態。……”東方希望集團把教師和教練分開表述，就是為了強調教師和教練的區別。 　　東方希望集團是“學習型的企業”，各分公司的總經理就是第一教練。早在2001年11月，就成立了“東方希望干部專科學校”，今年為了推行教練文化，學校更名為“東方希望教練學校”。為使教練文化更具操作性，并獲得更大效果，東方希望集團邀請了《教練——教練型管理者實戰操作指南》作者、中華教練網總教練、資深培訓師唐淵老師，于2007年12月22日走進東方希望教練學校做《管理者的教練技術》內訓。會議上，集團還舉行了教練教材頒發儀式，將《教練——教練型管理者實戰操作指南》一書獎勵給每一位東方希望教練學校的優秀教練。 　　《管理者的教練技術》內訓課上，唐淵總教練向東方希望集團及劉永行董事長表達了敬意，高度評價了東方希望集團在教練文化推行中的可喜成果——“東方希望，教練搖籃！”