開一個大，高成本，高風險的酒吧！我在考慮把錢花在大事上。但是，無論商店有多小，租金和勞動力的成本對許多人來說仍然是令人望而生畏的。開一家餐廳還沒有做好定位規劃，不要盲目開業！

   在二三線城市，稍微好一點的小商店月租四萬家，昂貴的六萬家，占自來水的一半以上。定位規劃如果增加勞動力、水電等，這種成本就更高了。租金和勞動力成本逐年上升。這一切幾乎讓人喘不過氣來。此時，成本越低，競爭力就越強。

   總有一種聲音說食物很難做，而且食物很難年復一年地吃。其中一個最重要的原因是開店的成本逐年增加。在這一點上，我們必須找到以各種方式降低成本的方法，在一些細節和方式上做出改變，并且比以前更便宜。當然，還有很多其他的儲蓄方式。定位計劃的關鍵是要更加關注它。還要記住，高投資具有較高的生存模式，而低投資則具有較低的生存模式。

   在白領密集型非商業區開設店鋪，大大降低了租金。通過建立網絡社區、線下熱食比賽、手腕摔跤比賽等方式有效轉移注意力。位置不是最好的，但有人，租金也不高。這節省了更多的成本，可用于刀片市場營銷和其他方面的資金。區位差，做營銷，如果他們的財力真的很有限，區位只能選擇一般，這是不可能的。然后運用更多的技巧來吸引顧客。

   許多新手店主經營他們的商店沒有預算，裝飾是其中的一大部分。因此，開店前一定要有心理上的限制，不要隨心所欲，拍拍頭來決定，餐廳位置規劃盲目追求高。甚至一些餐館也在當地藝術學院的墻上發現了涂鴉，常常賺很多錢。相反，一小批垃圾會有不同的味道，顧客會更喜歡它。如果沒有二手貨，或者垃圾貨真的不能，還可以赤裸服裝的形式儲蓄。

   有時候，新店會面臨各種各樣的問題。尤其是網站的選擇，曾經聽到別人說，網站不會有不好的店面流，沒有信心。如果發生這種事，好好想想。其實很簡單，甚至舉行了品酒會，也邀請當地媒體記者參加。神秘，很快引起了很多人的注意，加上店內裝飾確實有點特色，很多顧客吃了一圈朋友，突然成為當地餐館的代表，具有個性和品味。