朱俐安,朱俐安講師,朱俐安聯(lián)系方式,朱俐安培訓師-【中華講師網(wǎng)】
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    朱俐安:競爭與執(zhí)行
    2016-01-20 38968
    對象
    企業(yè)中高層管理人員、市場營銷人員、職業(yè)經(jīng)理人
    目的
    利用戰(zhàn)略地圖解決學員的系統(tǒng)思考問題,共同探討執(zhí)行的三大核心流程
    內(nèi)容
     課程目的 ↗ 利用戰(zhàn)略地圖解決學員的系統(tǒng)思考問題,共同探討執(zhí)行的三大核心流程; ↗ 掌握執(zhí)行的本質(zhì),強化中層管理人員對公司整體戰(zhàn)略的理解與實施能力; ↗ 通過市場與產(chǎn)品的分析,抓住我們的優(yōu)勢與賣點; ↗ 通過執(zhí)行團隊的建立,提高企業(yè)的整體績效; ↗ 明確執(zhí)行團隊領導者的定位,從問題入手,分析高績效團隊的特征; ↗ 在戰(zhàn)略操作中,學會如何通過分析市場情況,制定行之有效的促銷方案。 ↗ 通過明確促銷的目的、了解促銷的影響因素,掌握促銷的具體步驟。  課程大綱 第一天 戰(zhàn)略流程 一、市場營銷戰(zhàn)略分析工具 & 通過戰(zhàn)略地圖,掌握系統(tǒng)思考工具 & 平衡計分卡的運用 二、產(chǎn)品定位與賣點分析 & 市場定位 & 有效的市場細分 & 競爭中的地位—“市場份額” & 產(chǎn)品的獨特賣點分析 第二天 運營流程 一、執(zhí)行流程環(huán)環(huán)相扣 & 策略流程:為完成目標而使用的方法 & 運營流程:目標與工作計劃 & 人員流程:責任與期限,支持與輔導 二、業(yè)績達成的績效法則 三、運營過程的計劃落實 四、執(zhí)行團隊的基本要素 五、執(zhí)行的領導者定位 六、團隊領導工作的重點 & 問題管理 & 人員管理 & 決策控制 七、高效團隊的9個特征 第三天 執(zhí)行操作 一、實現(xiàn)營銷戰(zhàn)略 二、促銷的目的 三、促銷的六個“靶子” 四、促銷的四個平臺 五、促銷的五把尺子 六、促銷的十大要素 七、促銷的四大原則 八、促銷的五步階梯 九、促銷計劃流程  適合參加的人員 ↗ 企業(yè)中高層管理人員、市場營銷人員、職業(yè)經(jīng)理人。 培訓方式 ↗ 小班制授課,小班制輔導;實戰(zhàn)演練、互動式教學、錄像點評等。  課程聯(lián)絡 課程時間: 三天 聯(lián)系人: 崔小姐 13322998447 聯(lián)系方式: 0755-25951397、82096866 傳真:0755-25951337 Email:lian15@263.net https://www.maxwellsz.com
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